这可能是全球经济都进入到的一个相对比较低迷的周期。“春江水暖鸭先知”，作为经济发展指标的一个领先性指标，产业地产指数高度地匹配着实体企业扩张的信心与不足。
打惯了上风球的人怎么打下风球？在企业盈利堪忧、融资堪忧的双重形势下，此时的产业地产规划如何回归理性、精准前瞻就越发显得重要，且充满挑战。
本期「识途」，继续邀请曾任职于深圳市发改委、港中大、星河集团的香港中文大学博士、中科产发董事长、中科蕾奥董事长阎镜予先生，为我们深度分析：在复杂多变的经济环境中，产业发展的有效路径。精彩内容，欢迎关注并点赞、评论。
——阎镜予
中科蕾奥董事长、中科产发董事长、香港中文大学博士，曾任职于深圳市发改委、港中大、星河集团
在过去的40年里，大家打的都是上风球，没有打过下风球，中国经济发展态势过往一直较为良好。然而，在目前经济面临诸多不确定性因素的时候，如何做好产业发展呢？
提到半导体和生物医药，人们首先想到的是张江高科；反过来，提到张江高科，人们也会立即想到这两个领域，这说明张江高科已经在半导体和生物医药领域树立了鲜明的品牌形象，这两个产业就是它占领认知高地的红旗。但是，即便是这样的标志性产业，它们所覆盖的园区面积也不过30%左右，这已经很好了。千万不能贪大求洋，自欺欺人。
所谓“彩旗飘飘”，其中最大的彩旗就是传统优势产业。中国地域辽阔，必然存在产能分布上的客观趋势，不能所有地区都专注于高附加值的生产环节，一定有一些地方要去承担低附加值的生产环节。因此，对传统产业我们要给予足够的重视。这也是当前招商引资中，一个非常大的问题。
越是在经济充满不确定性的时期，传统产业就越能发挥它的关键作用，成为抗击风浪的安全港。粮食产业是否为安全港？基本生活与生产资料的供给是否为重要保障？在很多情形下，人们可以不使用 iPhone，但无法不吃饭。传统优势产业在整体产业布局中大约占百分之五十的比重，它们是最接地气、最契合本地需求的部分，因此可称之为“黑土地”。
高新技术所引领的未来产业，无疑是一片充满机遇的 “蓝海”。然而，蓝色的未来产业一般很难迅速地转化为显著的产值和税收，对于是否具备支持这类企业长期发展所需的财力与物力，各地要有清晰的认知。就全国平均水平而言，一个园区一般最多10%左右的比重可用于布局未来产业。
另外，还有一类企业称为总部型经济企业。总部型企业能够在当下就产生产值和税收，针对这类企业的引进策略就是底线思维：既要防止出现环境破坏和能源过度消耗，又要通过制定相应的对赌机制，避免企业骗取补贴后离开。因为这类企业愿意加大固定资产投入，可以使用大额资金购置楼宇，引入它们，是非常宝贵的黄金型资源，因此称之“金色”。
红色的标杆产业、黑色的传统优势产业、蓝色的未来产业以及金色的总部型产业，这四大产业门类应当综合考量、统筹规划。只有这样，在经济下行的时候，才能确保园区在产业招商方面取得良好成效，实现稳健发展。
（* 以上内容仅为嘉宾观点，不代表本栏目观点）
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