11月6日至8日，备受瞩目的世界建筑节（World Architecture Festival，简称WAF）颁奖礼在新加坡隆重举行。此次盛会吸引了来自世界各地的建筑师和设计师，共同见证了设计与创新领域的最高荣誉。据悉，本届共收到807份参赛作品，经国际评委评审后，461份作品入围，最终WAF现场评审出4个年度最佳大奖和46个类别winner大奖，其中，中国公司仅占4席。由蕾奥设计的“深圳观澜河滨水广场”项目荣获了2024 WAF世界建筑节年度最佳景观大奖—— Landscape of the Year。也是本届唯一获得年度大奖的中国公司。
本期「识途」，我们将结合蕾奥总景观师魏伟现场汇报的部分内容，分享这一项目如何通过创新的设计理念和对市民需求的深刻理解，实现了生态、开放和文化的完美融合 。同时，我们也将关注中国设计在国际竞赛中角逐现状，以及如何激发更多中国设计师在国际舞台上展现才华 。希望能够启发和鼓励更多的创新和卓越，为中国乃至世界的建筑设计和城市发展贡献力量。
号外号外！在刚刚落幕的2024年WAF世界建筑节上，来自中国深圳的观澜河滨水广场项目荣获年度最佳景观大奖，这是对中国设计力量在国际舞台上的一次重要认可。
🔼 图：World Architecture Festival官网公布获奖信息
WAF世界建筑节是国际建筑界规模最大、声望最高的盛事之一。本届共收到807份参赛作品，经国际评委评审后，461份作品入围，最终WAF现场评审出4个年度最佳大奖和46个类别winner大奖，其中，中国公司仅占4席。由蕾奥规划设计的深圳观澜河滨水广场项目荣获了2024 WAF世界建筑节年度最佳景观大奖—— Landscape of the Year。蕾奥是本届唯一获得年度大奖的中国公司，这一成绩不仅展现了中国设计在国际竞赛中的竞争力，也凸显了中国项目获奖的不易。
🔼 图：市民在观澜滨水广场休息
在四年多的时间里，龙华区城管局高度重视项目的更新提升。小蕾与管理者一起，对不同年龄的人群做了广泛的调查，和政府机关、街道、社区、商业等不同的组织，举行了超过50次讨论，每一次都是为了更贴近市民的需求，每一次都是为了打造更完美的公共空间，最终以自然生态、开放共享、在地文化和活力运营为核心，打造了具备生态、开放特质的广场空间。小蕾思考，活力运营这个板块，或是蕾奥能脱颖而出的关键。以下为蕾奥总景观师魏伟作为观澜滨水广场的总设计师现场汇报摘选：
🔼 图：蕾奥总景观师魏伟汇报现场
The fourth is dynamic operation.The plaza plans its activities from the beginning of the design. There are places for festival celebrations, markets, marathons, and so on.Since the plaza opening, it has held nearly 50 large-scale events by the end of 2023, attracting over 2 million visitors and making itself as a lively and popular gathering place for the community.
第四是活力运营。广场从设计之初就规划了节日庆典、集市、马拉松等活动空间。自广场开放以来，到2023年底，已经举办了近50场大型活动，吸引了超过200万游客，使其成为片区一个充满活力和受欢迎的聚集地。
🔼 图：市民在观澜滨水广场休闲娱乐
For non-profitable events, the central area is for all ages and is used for dances, badmintons and skateboards. The lawn provides a space for concerts, mini soccer games, and other events.
对于非营利性活动：广场的中轴区域可以开展广场舞、羽毛球、滑板等全龄的活动，草坪为音乐会、迷你足球比赛和其他活动提供了空间。
🔼 图：观澜河滨水广场公共服务空间
Profit-making activities include dining, cafes, gyms, and regular food markets. The rise in visitors has revitalized 149 shops nearby, with a 68% increase in revenue. The income from these activities enables the plaza to balance its revenues and expenses, supporting its economic self-sustaining.
盈利性活动包括餐饮、咖啡馆、健身房和集市。游客的增加使附近149家店铺焕发活力，收入增加了68%。这些活动使广场能够平衡其收入和支出，实现可持续运营。
🔼 图：观澜河滨水广场24H智能健身房（图源：深圳龙华）
To conclude, through these four strategies, we transformed a hard, empty, tedious, costly plaza to an ecological, open, vibrant and self-sustaining place. We explored a way from top-down design to bottom-up, connect the diverse needs of goverments and communities. And more important, this kind of switch can provide a reference for revitalizing old plazas throughout China.
通过这四个策略，我们将一个生硬、空旷、无趣的广场改造成了一个生态、开放、充满活力的地方。我们探索了一种城市更新时代背景下，自下而上与自上而下相结合的设计模式，以需求为导向，来满足管理者、社区、市民等不同的多元需求，并以简洁、实用、创意和可持续的形式落地建成，这种设计模式的转变可能为国内很多老旧广场的更新改造提供一种参考。
🔼 图：观澜河滨水广场改造前后
「识途」从「城市蕾好」的科普精髓中孕育而生，是对城市探索旅程的深化与延伸。作为原栏目衍生的子系列，我们将继续沿着城乡与社会发展的轨迹前行，通过专访深入触达不同行业和领域，洞察智慧城市运营的每一环节，结合“人、地、财、产、政、文、技、数”城市发展的八大要素，探寻现在正在发生的，以及未来可能发生的。
如果城市是书，漫步便是阅读的艺术。在「识途」中，我们不仅仅是在漫步，每一期节目都将通过专访中的一瞥，带你窥见那些各个行业领军人物、专家学者的城市足迹，深入讨论他们的专业知识，以及对城市高质量发展运营的洞察与远见，和大家一同阅读，一同识途。
第52期：热点速递 | 东京地铁 IPO，东亚轨道交通新活力！
