产品运营(强烈推荐)

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2020-02-06 23:48:07
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视频选集
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1.1.1为什么会出现“运营”这个职位
14:15
1.1.2到底该如何理解“运营”
16:39
1.1.3互联网公司的运营部门工作全貌
18:47
1.2.1互联网公司内的“运营”的职能分工
31:33
1.2.2运营从业者的职业发展
18:30
1.2.3生死冤家:产品和运营
13:44
1.3.1什么是产品生命周期
18:56
1.3.2产品生命周期背后的规律与现象
35:04
1.4.1不同业务类型产品的运营侧重
22:27
1.4.2不同产品形态的突破性增长引擎
32:18
2.1内容运营的范围与定义
27:23
2.2内容运营的初期事项
27:34
2.3.1内容质量标准的建立
16:49
2.3.2内容呈现方式
11:20
2.3.3推送与推荐机制
23:08
2.4.1内容消费者定位
06:56
2.4.2内容生产者维系
11:02
2.4.3反馈机制与跟进策略
16:02
2.5.1有哪些公众平台
07:48
2.5.2平台特点与内容适配
11:34
2.6.1用户为什么会传播内容
16:29
2.6.2促进用户传播的方式
11:22
3.1最具爆发力的运营手段
16:48
3.2.1目标需求分析
18:46
3.2.2明确可用资源
17:53
3.2.3活动性质与实施平台
15:37
3.3.1好的活动策划应该具备的特征
28:01
3.3.2活动策划核心创作部分
24:29
3.3.3除了活动主体,你还应该考虑的事
15:15
3.3.4形成你的活动方案
07:48
3.4.1如何超额还原策划案
22:15
3.4.2热情对待上线,冷静处理冲突
14:12
3.4.3做好推广事半功倍
20:31
3.5.1为什么要认真复盘总结
06:59
3.5.2善用数据发现问题
11:17
3.5.3复盘每个环节利弊
08:04
4.1.1运营的分工
08:18
4.1.2用户运营的核心目标
20:34
4.2.1找到初期用户
09:44
4.2.2如何培养用户忠诚度
16:10
4.2.3如何维护并利用第一批核心用户
27:43
4.3.1如何提升用户注册量和注册转化
22:16
4.3.2如何降低用户流失
17:52
4.3.3如何做好用户召回
13:02
4.4.1如何进行用户建模
09:15
4.4.2搭建用户成长体系
11:47
4.4.3做好用户激励
14:57
4.5.1运营策略中,运营和产品的分工
09:11
4.5.2用户至上不是一个愿景
33:35
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