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2021-04-14 11:19:08
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视频选集
(9/60)
001 战略备考方法
34:20
002 2022新教材解读
31:18
003 战略的定义
15:11
004 公司的使命与目标
27:56
005 公司战略的层次
27:12
006 战略管理过程
24:50
008 战略分析框架
19:25
007 战略创新管理
49:38
009 宏观环境分析
22:22
010 产品生命周期
31:13
011 五种竞争力
35:21
012 战略群组分析
23:39
013 钻石模型
18:47
014 企业的资源与能力
30:27
015 企业的核心能力
27:17
016 价值链分析
36:45
017 波士顿矩阵
42:13
018 SWOT分析
22:50
019 战略选择框架
39:20
020 一体化战略
30:03
022 多元化战略
20:44
021 密集型战略
30:16
023 收缩战略
34:49
024 并购战略
50:13
025 战略联盟
32:50
026 成本领先战略
34:31
027 差异化战略和集中化战略
23:37
028 战略钟
18:50
029 零散产业的竞争战略
27:46
030 新兴产业的竞争战略
28:30
032 市场营销战略(有变化)
34:13
031 蓝海战略(有变化)
34:48
033 研发战略
22:32
034 采购战略
25:11
035 生产运营战略
47:09
036 财务战略
39:44
037 国际化经营动因
20:23
038 国际市场进入模式
15:31
039 国际化经营的战略类型
20:23
040 新兴市场的企业战略
24:19
041 公司战略与组织结构(1)
36:35
042 公司战略与组织结构(2)
32:56
043 公司战略与企业文化
25:36
044 战略控制方法
36:57
045 权力和利益相关者
29:46
046 公司战略与数字化技术(1)
22:54
048 三大公司治理问题
22:35
047 公司战略与数字化技术(2)
23:39
049 内部治理结构和外部治理机制
23:07
050 风险的概念与构成要素
16:24
052 内部风险1
19:20
051 外部风险
22:53
054 风险管理策略
21:00
053 内部风险2
21:28
055 风险理财措施(1)
16:30
056 风险理财措施(2)
15:41
057 风险管理组织职能体系
12:37
058 内部控制系统
15:49
059 风险管理技术与方法1
16:41
060 风险管理技术与方法2
23:19
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