视频选集
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[2]--授权与分工、代理的区别
04:16
[3]--授权的重要性
09:10
[4]--授权的过程与原则
09:27
[1]--集权与分权及其影响因素
05:14
[1]--正确处理职权责利关系
09:47
[2]--如何做好下属？
05:49
[1]--领导者的职责
03:39
[2]--管理者应该成为领导者
06:08
[1]--领导工作及领导影响力
03:04
[2]--正确运用职权
03:38
[3]--如何树立威信
09:51
[1]--领导有效性理论
03:40
[2]--应变领导模式理论
06:46
[1]--沟通重要性
04:46
[2]--有效沟通的条件
07:48
[3]--沟通的类型
07:56
[1]--影响人际沟通效果的因素
02:23
[2]--个体行为对沟通的影响：态度
07:41
[3]--个体行为对沟通的影响：个性
06:42
[4]--运用：如何与不同个性的人沟通
09:41
[5]--个体行为对沟通的影响：情绪
11:41
[6]--个体行为对沟通的影响：知觉
04:04
[1]--改善人际沟通的方法：信息发送者角度
10:35
[2]--改善人际沟通的方法：信息接受者角度
04:41
[3]--信息沟通技巧
04:23
[1]--激励及其重要性
04:03
[2]--激励机制与动力机制
04:55
[1]--对人性的认识
12:09
[2]--示例：孔融让梨的解读
08:02
[3]--何为以人为本
10:19
[4]--运用：如何以人为本
06:33
[5]--动机理论：行为的产生
04:45
[1]--激励理论综述
01:55
[2]--马斯洛需求层次理论
02:58
[3]--赫茨伯格双因素理论
08:56
[4]--期望理论
07:10
[5]--公平理论
11:17
[6]--强化理论
05:11
[1]--激励原理与原则
07:14
[2]--激励的基本方法
08:55
[1]--控制及其重要性
04:01
[1]--控制系统的构成
01:32
[2]--控制的基本前提
02:13
[1]--控制类型
07:52
[2]--控制方式
08:35
[3]--运用：对资金的控制－－一支笔式的控制有效吗？
05:51
[4]--两种不同的控制方式
03:43
[1]--控制的过程
01:02
[2]--控制的基本原则
03:36
[3]--控制过程中的难点
10:58
[1]--课程总结
10:01
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