项目展示的方向:项目的逻辑、事物的规律
路演的基本要求:
1、所有的形式都是为内容和目标服务
2、同一个目标:不同的基础、应采用不同的形式和内容
3、核心:事中有人、人在做事
路演的形式风格:
科技硬核型/情怀故事型/产业趋势型/市场商机型
PPT框架结构
1、阐明项目背景/市场需求与痛点
设定一个有意思的环节引入背景,千万不要死板、平铺直叙,好的开头可以快速将评委老师带入到项目本身。此外,顺势引出市场需求与痛点,为说出自己的项目做铺垫。
2、引出自身的产品与服务
包含:产品特性/用户画像/品牌解读(品牌定位/愿景/slogan)/品牌IP/研发过程
这一部分可以多用图片,核心在于把自己的产品与服务以最为直观的形式展示出来,但一定要说清楚。
3、产品竞品分析
通过对市面上已有的产品或品牌的产品特性/品牌定位/用户画像进行分析,引出自身产品的核心竞争力。
4、展示产品实力
包括核心技术、资质认证、产能实力、专利技术、所获荣誉这些
5、运营现状(若未开始运营,可以写运营计划)
线上线下相结合,线上新媒体运营,线下实体店经营与经销商加盟等。
是否能和部分单位、实体机构合作,这一部分是非常重要的存在,是展示你自身项目的市场认可度的存在,不可忽视。
6、产品盈利模式、利润分析
这是对产品或服务自身的收入预期的展示,也是对项目本身最为关注利益问题的阐述
7、结束页
这一页比较有玄机,因为这一页是你自己答辩完之后,QA环节就暂停于此,所以学姐建议有三个策略:直接谢谢结尾or团队愿景or已有运营平台展示,评委老师感兴趣就可以直接扫。
PPT框架结构
1、阐明项目背景/市场需求与痛点
2、引出自身的产品与服务
3、产品竞品分析
4、展示产品实力
5、运营现状(若未开始运营,可以写运营计划)
6、产品盈利模式、利润分析
7、结束页