项目分析与商业计划书--诸位老师倾情授课
https://www.icourse163.org/course/HZIC-1002649002
本课程主要包括：创业、项目及其特征、创业项目成功三层次模型、创业过程中逻辑框架的应用、商业模式、企业管理模式以及经营风险与对策。
视频选集
（38/45）
1.1创业概述
04:54
1.2创业的态度
03:17
1.3项目及其特征
02:13
1.4创业项目论证的必
10:44
2.1三层次模型
03:01
2.2三层次模型案例
12:08
3.1创业项目分析五过程
10:59
3.2创业项目实际实施
10:29
4.1利益相关者分析的
13:38
4.2利益相关者分析的
14:30
5.1逻辑框架44矩形框架
10:27
5.2创业过程中逻辑框架
08:38
6.1风险分析矩阵的概念
08:14
6.2创业中风险分析的
18:02
7.1创业计划书有神马用
07:09
7.2三项注意八大纪律
14:44
7.3创业计划书的十个大
13:40
7.4一页纸创业计划书
09:01
7.5电梯演讲
03:04
7.6执行概览
13:17
8.1商业模式的构成
06:18
8.2产品或服务的写作
06:20
8.3市场前景的写作方法1
04:11
8.3市场前景的写作方法2
03:49
8.3市场前景的写作方法3
12:00
8.3市场前景的写作方法4
09:39
9.1主要业务拓展方式
11:03
9.2营销策略的写法
11:01
9.3价格策略的写法
06:03
9.4渠道策略的写法
06:22
9.5促销策略的写法
06:13
9.6销售队伍管理的写法
02:45
10.1风险识别与重点
10:01
10.2风险评价
03:24
10.3风险策略
05:38
11.1管理团队
06:46
11.2董事会成员和公
03:18
11.3机构设置
02:22
11.4激励机制
03:54
11.5员工持股
05:56
11.6其他问题
03:31
12.1演讲前的准备
05:23
12.2 ppt制作
09:04
12.3如何与投资人建
06:00
12.4现场演讲的技巧
13:04
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