人力资源管理

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2019-01-18 19:07:42
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本课程将全面展示和深入讲解人力资源管理的知识体系,既注重知识讲解和实践技术的结合,也注重基础理论和前沿思想的结合,帮助大家更好地应对人力资源管理中遇到的问题。
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视频选集
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1.1基本概念(上)
15:51
1.2基本概念(下)
11:08
1.3构成分类及作用
15:19
1.4发展历程
14:33
1.5历史基础
08:08
1.6人事管理-战略性HRM
12:09
2.1职能与内容
17:02
2.2承担者与作用
20:33
2.3沿革与现状
12:34
2.4反思与展望
19:47
3.1经济学-思想渊源
13:39
3.2管理学-思想渊源
08:18
3.3理论发展与运用
10:43
3.4西方HRM的理论演进
09:30
3.5中国HRM的理论演进
12:36
4.1西方HRM理论基础
22:08
4.2中国HRM理论基础
13:39
4.3现代HRM的基本原理
25:28
5.1战略管理
14:42
5.2HRM与战略管理的关系
10:47
5.3内涵与特点
10:04
5.4制定与实施
22:37
6.1含义与内容
16:39
6.2基本过程
16:13
6.3HR预测方法
21:27
7.1工作分析的概念
22:26
7.2工作分析的作用
16:53
7.3工作分析的内容
30:25
7.4工作分析的步骤
14:27
8.1工作分析方法(上)
18:01
8.2工作分析方法(下)
13:37
8.3含义与形式
18:06
8.4工作设计方法
18:14
9.1内涵和作用
21:29
9.2影响因素和流程
16:31
9.3时间、地点和信息发布
16:36
9.4宣传和渠道策略
17:20
10.1基本流程
26:20
10.2渠道和办法
18:46
10.3作用与流程
15:33
10.4常用方法
23:55
11.1培训开发的含义
16:26
11.2理论基础
16:56
11.3准备和实施阶段
15:21
11.4评估和反馈阶段
18:56
12.1演示法与团队建设法
26:00
12.2专家传授法
13:18
12.3概述与开发过程
08:58
12.4人员开发方式
16:16
13.1绩效管理系统
23:00
13.2目的和标准
12:42
13.3建立绩效评价标准
17:06
13.4绩效考核实施
19:11
14.1绩效评价方法(上)
29:57
14.2绩效评价方法(下)
23:52
14.3绩效考核实施与执行(上)
14:18
14.4绩效考核实施与执行(下)
22:37
15.1问题的提出
13:49
15.2职业生涯的含义
22:49
15.3职业生涯管理的含义
26:16
15.4补充信息
08:52
16.1问题的提出
24:24
16.2职业生涯管理概述
25:54
16.3职业生涯理论
15:23
16.4组织职业生涯管理
14:59
17.1薪酬管理概述(上)
30:56
17.2薪酬管理概述(下)
20:08
17.3薪酬策略(上)
13:50
17.4薪酬策略(下)
15:52
18.1工资制度(上)
22:53
18.2工资制度(下)
12:42
18.3奖励策略(上)
13:22
18.4奖励策略(下)
16:18
19.1劳动关系管理
32:23
19.2劳动合同管理
21:04
19.3劳动争议管理
14:57
19.4劳动保护
16:27
20.1国际HRM概述
37:21
20.2国际HRM过程
13:47
20.3跨国公司的激励问题
16:24
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