如何提高团队执行力

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2023-07-28 19:50:00
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今天来分享一下,怎样去提高团队的执行力,分四种情况给大家建议。 一、下属不理解不认可,这项任务为什么要做? 针对这种情况,要做好充分沟通,让员工理解这样做,对团队的好处以及对个人的好处,这样更利于任务的执行。 二、下属不知道该怎么做,以及什么时间节点完成。 开会让大家讨论出执行方案,明确这件事情该怎么做,并且把目标分解,设立每个小目标的完成节点。 三、经理督促任务执行进展, 经理需要定期去公示任务执行的进展,可以通过开会或邮 件等方式去公示,并且每次公式强化时间节点,找到执行力好的标杆去影响其他人,对于执行力拖沓的人员适当适于压力。 四、奖惩制度设立 在开始任务之前,设立奖惩制度,且每次公示可能奖励或处罚的人员。 关注我,了解职场干货|求职干货|管理分享。
曾任知名人力资源公司资深管理|培训负责人|医疗行业HR 分享职场干货|个人成长|团队管理|职场穿搭
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