我的公司任何人,都不允许有独立办公室。
我工厂几百号人的流失率几乎为0,连续33年企业增长的诀窍,都在我这一天的真实工作和生活当中。当你看完了我的视频,你会发现,多挣个几百万几千万的,其实没有那么难。
在中国,为什么没人敢碰白糖生意?
用1个亿去吃利息,很容易被“饿死”。
胖东来给员工分钱,中小制造业学不了
我今年60岁,做了16家公司,只有一句话送给你:善里要藏恶。
我真正在第3次踏入鬼门关的时候,才彻底明白,只有放过自己,才能让人生更圆满更通透,真正能让企业持久的活下去,就是学会放权,学会渺小自己。
学会浙江人的挣钱思维,你会发现多挣800万其实很容易。
这边农民太苦了,帮帮他们。
40位顶级人才,跟我20年的3个原因。
10万挖清华人才,5年帮我拿下全球第一。
家里的东西越少,财气才越容易进入。
我工厂的门卫,他都可以是挣钱的部门
"世界吸管大王"楼仲平,"鸡毛飞上天"的原型,靠吸管年入2.6亿元
他靠0.0008元利润,干成全球第一?
任正非批评华为研发副总,你年年浪费1000亿,副总回怼:不,我今年浪费了2000亿
现在00后的花钱观,我真是越来越看不懂了,月薪过万,却总存不住钱,不是不努力赚钱,而是太容易被面子、情绪和冲动消费掏空,所以我总结出了我自己3条花钱的原则。
2026年诱惑越多,越不要着急买房。做生意的人一定要手握现金,才能熬过未来3年。
制造业老板有3个痛,所以我20多年前就跳出这3个痛点,通过一个机制让一群普通的人,变为一个一个的老板,从而让双童越来越稳。
我们浙江公司都一样,允许员工接送孩子迟到早退,结果你猜怎么着?业绩反而蹭蹭往上涨!别人都说我疯了,但我觉得这才是管理的底层逻辑。大家觉得我做得对不对?