当一支近 150 人的研发团队真正把 AI 融入日常，究竟会发生什么？
在 GOSIM Paris 2026 大会上，华为仓颉编程语言产品总监董鑫（Sean Dong）用一段长达一年的亲历故事揭晓了答案。他并没有泛泛而谈“AI 有多强大”，而是坦诚地分享了团队跌宕起伏的真实经历：从最初的怀疑、拖延，到几个人自掏腰包买 Token 试水，他们一步步摸索，最终算清了效能账，走向了全员拥抱 AI。
转变的能量在春节假期迎来了爆发。一项搁置已久、预估需要数百“人·月”的 WASM 后端任务，被交由 Agent 彻夜无休地运行。短短几周内，团队就轻松对齐了 85% 的核心语法。
更多硬核的数据也印证了这场效能革命：
1）编译器组在单个 Sprint 内，最高提效达到了惊人的 2600%；
2）一个困扰工程师整整三天三夜的 C++ 崩溃难题，AI 仅用 6 小时便成功破局；
3）预估 40 人·天的文档本地化工作，借助 AI 缩短至 4 人·天；
4）团队成员个人的效率提升幅度，更是呈现出从 25% 到 1200% 的惊人跨度。
基于这些实战经验，董鑫将这套“与 AI 共舞”的方法论命名为 Agent Centric Engineering（ACE）。在 ACE 范式下，工程师正在经历一场身份的重塑。他们不再是埋头敲代码的执行者，而是转身成为负责出题、拆解任务与验收成果的“指挥官”。
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