进入团队合作伙伴休息室，听Y Combinator的合作伙伴Harj Taggar、Michael Seibel和Brad Flora讨论初创公司应该如何进行启动以及规则例外情况。
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总结
初创企业应该拥有一种不公平的优势或洞察力，使其与其他公司相比能够实现更快的增长。
了解如何将您的初创企业理念打包和呈现给投资者对于他们做出有利决策至关重要。
一个好的投资者会想象罕见事件可能导致一家初创企业成为亿美元公司，并向企业家提供这条道路。
清晰的理念是增长的基础，因为最好的公司通过口碑自然而然地增长。
设计一个易读懂的理念使其民主化，让更广泛的受众（包括那些对您业务一无所知或无知）都能够接触到它。
一个很棒的演讲应该可以被任何人轻松理解，甚至是你妈妈，并且具有对话性质。
在选择初创企业目标市场时，请确保它是一个要么未得到满足要么已存在解决方案效果不佳、并且产品具有巨大市场潜力的细分市场。
初创企业演讲旨在使观众对产品或服务产生清晰的理解和兴奋，从而使花在理念上的时间高效且令人激动。
