思考框架 | 像麦肯锡顾问一样思考 - 系统思考 大胆假设 小心求证

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2023-05-02 16:20:17
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网络 听到麦肯锡是不是觉得很厉害、很难懂的样子?其实不用担心的,所谓的麦肯锡方法也不过是听起来很高大上,我们日常用到的方法实际上跟它是一样的,只是很多时候我们没有意识到,或者觉得这些东西不重要而已。我们所需要做的,可能就是在以后遇到问题的时候,能有意识地运用一下。
专业的金融财经内容,全球视角看经济历史和未来
视频选集
(13/23)
自动连播
【发刊词】透过结构看世界,洞悉事物本质
08:14
01 三层次模型,结构思考力的核心理念
07:33
02 金字塔结构:如何能在30秒内说清楚任何事?
12:02
03 理解:如何打破“只可意会、不可言传”的僵局
12:04
04 面对纷繁复杂的信息,有自己审视问题的坐标系
08:46
05 重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
12:25
06 “论”-结论先行,如何一句话100%传达你的意思?
12:54
07 “证”-以上统下,如何让你的观点经得住质疑?
07:32
08 “类”-归类分组,如何让你的表达清晰全面且容易记?
09:05
09 “比”-逻辑递进,如何让你的观点逻辑严谨且有说服力?
11:09
10 结构罗盘:一张图说清所有工作内容
10:24
11 5W2H描述清楚问题,确定表达方向
08:43
12 基于目标定主题,让表达有的放矢
08:42
13 设计序言,“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式
07:43
14 自上而下,疑问回答搭建框架
11:05
15 自下而上,概括总结做聚合
10:35
16 横向结构选顺序,让表达更有逻辑
06:56
17 选择演绎,让说服更有力
07:13
18 选择归纳,让要点更清晰
09:23
19 配关系得图示,让输出更生动、更形象
09:37
20 “上”包装,让观点更吸引人、更容易记
06:32
21 如何将结构思考力运用于个人、组织和社会?
12:46
感谢三连
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客服
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