胡传波:《企业年度绩效目标分解--战略、组织与个人目标对齐》系列课程(二)

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2022-01-17 22:23:06
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由省人协与恒杉共同举办首届《企业年度绩效目标分解—战略、组织与个人目标对齐》直播课程回放!由华为胡传波老师主讲。 一、课程内容: 1.理解战略与绩效的关系 2.华为绩效管理的理念 3.如何实现战略到组织和个人绩效对齐 4.绩效管理是个持续改进的PDCA过程 二、学员在课程中学习到: 1.绩效管理与战略脱节的主要现象和原因 2.如何实现组织和个人目标与公司战略目标一致 3.澄清价值:绩效不是评价出来的,而是创造出来的 4.追本溯源:搞清楚绩效要解决经营和管理的什么问题 5.管理组织绩效的主要目的 6.个人绩效考核要注意的原则 7.组织绩效、个人绩效的目标从哪里来 8.绩效管理的三板斧和要点 9绩效管理推进的三个阶段
红筹架构搭建、境内外股权激励、37号文、7号文、ODI申报
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