数字化转型和云原生
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简介
订阅合集
数字化转型下企业IT建设发展趋势
06:39
数字化转型下的企业架构方法论梳理
31:21
数字化转型三大要素和底层核心逻辑
13:06
云原生核心技术概念讲解
11:01
云原生核心讲解-从长在云上到生在云上
07:38
数据治理内容和框架体系
08:19
传统企业数字化转型-从信息化到数字化
06:03
个人书籍自荐-大型集团企业私有云PaaS平台规划和建设
08:23
数字化+智能化-对企业核心商业要素的重构
11:10
容器云，DevOps和微服务-三者关系和联系
08:21
数字化业务中台是伪概念，数据中台变成大杂烩
08:04
数字化生命体企业数字化发展进化-感知体系决策体系和执行体系
05:25
中小企业信息化和数字化建设-购买成熟收费商用软件才是王道
05:25
从数字经济到数字化转型-大湾区创业论坛现场演讲视频
30:00
数字化转型数字技术底座-平台层能力应该包括哪些方面？
03:17
从数字经济到数字化转型02-十四五信息发展纲要关键内容
09:55
从数字经济到数字化转型01-从信息时代到数智时代
10:01
观看雪花啤酒数字化转型访谈视频感受-从信息化到数字化是一个自然演进过程
06:48
简单聊下数字化营销-回归连接数据智能的本质逻辑
05:48
数字化咨询和IT咨询规划-我们一般比较慎重承接这类项目
04:37
数字化转型失败的原因-真相往往很现实也很无奈
05:29
数字化园区和流量运营-真别扯淡了
07:59
制造企业的数字化转型之路-脱离误区+夯实内功
05:47
数字经济和乌卡时代-如何提升个人数字化思维能力？
05:39
十四五信息发展规划-数字化十大任务
04:42
数字产业化和产业数字化
05:34
数字化转型失败原因-缺乏数据驱动和内生成长机制
08:10
读华为数字化转型实践-从信息化到数字化
08:12
数字化时代思维转变-随时随地信息采集和融合
08:06
数字化时代-从IT思维到DT思维的转变
07:02
企业数字化转型-智能制造核心系统集成分析
08:12
企业数字化转型-智能制造概述
06:33
数字化和云原生时代-热门IT行业岗位梳理和分析
08:12
中小企业数字化-业财一体化和项目全成本核算
08:10
最简单类比-搞清云原生核心底层逻辑
08:35
云原生技术方向创业-虽九死一生仍砥砺前行
06:51
云原生应用成熟度评估-三大技术域九大核心要素
06:51
云原生实践问题和技术发展趋势
07:44
为何云原生是IT架构转型的必然趋势？
06:04
协助传统企业IT架构转型和上云-远行云原生技术中台介绍
06:22
云原生PaaS管理平台-实现云原生管控治理的关键
07:30
大型企业内部云原生技术平台建设-具体包括哪些子平台和应用？
08:08
云原生应用-通过混沌工程提升可观测性
07:31
云原生PaaS技术服务和管理平台-实现混合云管理和持续交付
05:20
云原生架构实践真正的诉求点-做好三个关键分离和解耦
05:37
阿里云数字化转型咨询白皮书解读-从服务体系到咨询方法论
06:37
数字化转型业务人员全民学编程-求求你给技术人员一点活路
06:24
数字化OA进入泛OA时代-技术底座+低代码开发能力提升
06:19
软件企业的数字化营销-从市场到营销和销售
07:13
进入2024年后企业数字化转型-思考和展望
07:58
数据资源要素-从数据资产入表和资产数字化交易谈起
05:14
数字化思维-敏捷柔性，系统思考和数据驱动
03:45
数字化转型下数据驱动-数据横向关联和数据反向映射业务是两大核心价值
05:12
数字化转型下企业整体应用架构下的横向分层和能力中心拆分
07:47
制造企业数字化转型-灯塔工厂建设解决连接协同和智能化问题
05:32
数字化转型下新一代ERP应用体系的建设
06:29
数字化极简逻辑与方法-基于系统思维和敏捷思想的框架模型
07:49
从信息化到数字化-数字化转型下当前企业IT建设项目有哪些？
07:51
数字化转型-SAFe框架构建企业组织级敏捷实践
05:27
参加华南CIO大会-从数字化到人工智能的变革
02:58
基因+利益+成本投入-为何大部分企业数字化转型最终失败
06:48
精益数据方法论-数据驱动的数字化转型
06:59
数字化转型下的流程重构-思考三个关键点
04:42
数字化转型模式与创新-从数字化企业到产业互联网平台
08:23
构建数字化原生企业而非单纯数据化转型
05:11
数字化咨询和专家服务的具体内容说明
07:10
数字化转型架构设计和方法-从能力框架到过程模型
07:12
传统企业数字化转型-业务能力平台化，数据资源服务化
05:28
在数字化规划和建设推进下要跳出传统ERP思维约束
06:15
工业互联网如何赋能企业数字化转型？
06:14
数字化下中台战略-技术架构推动组织敏捷重构
06:20
数字化转型架构规划咨询，从人员培养到具体内容说明
08:59
集团数字化转型-真正的症结在哪里？
06:33
数字化中台和云原生-读书分享和受众分析
07:20
数字化转型底层平台整体规划-重新开始研发主数据产品
08:12
央企大量成立数科公司-传统软件企业路在何方？
05:08
为何大部分的IT咨询项目规划方案都难以落地？
07:12
数字原生企业-连接柔性+数据驱动+可进化+技术底座
08:03
IT从业人员从技术到管理-CIO时代发布CIO知识体系分析
05:20
IT从业人员从技术到管理-职业发展中CIO知识体系框架的构建
05:43
从精益创业到商业模式-企业如何寻找增长第二曲线？
07:15
成立国家数据局-加快数据资源整合共享和开发利用
07:19
数字中国-2522整体布局规划和框架体系
06:06
业务中台-核心共性业务能力复用和分层构建思想
06:23
信创产业链IT基础软硬件-国产化研发和自主可控
09:52
云原生架构发展综述-发展趋势和企业如何上云？
08:27
从数字经济到传统企业数字化转型
30:00
华为数字化转型之道-为何很大企业学不好也做不到
08:18
构建数字孪生企业-实现现实世界和数字世界的高度融合统一
07:32
退出云计算-中大企业自建私有云是否是好的选择？
06:01
IT行业市场规划和产品规划-如何更好理解市场和贴近客户
04:07
新质生产力和数字化
07:48
数字化三大核心逻辑进一步说明
05:43
企业数字化转型-如何提升企业IT治理和管控能力？
05:06
数字化转型驱动力-基于核心价值链的业务模式转型
06:00
狭义数字化核心-现实世界和数字世界的高度融合统一
09:09
如何构建数字化规划和建设知识能力框架地图？
06:23
企业数字化转型-落地务实而非飘在空中
05:55
谈产业生态服务平台构建-头部企业+产业政策扶持
05:07
数据资产入表-如何解决数据资产价值衡量问题？
05:40
业务架构管控组-端到端流程优化和需求变更
04:46
数据驱动业务-业务经营指标驱动任务协同
05:46
数字化知识能力框架体系参考
04:54
流程驱动和数据驱动，如何更好的理解数据和流程融合？
06:21
甲方CIO和IT管理者-如何做好组织级IT能力提升
27:05
系统化敏捷-数字化从规划到建设落地
04:47
万物皆可编排-软件开发里面常见的组装和编排类型有哪些？
06:34
数字化转型-业务价值驱动的系统化敏捷
08:35
应用改造如何上云-从知识图谱到最佳实践
06:16
从信息孤岛到互联互通-架构驱动+能力共享+数据治理
06:04
传统企业数字化转型-缺的不是方法论和架构设计
07:40
企业内系统集成重要发展趋势-IPaaS融合集成平台
05:38
转型数字化咨询顾问-如何补充和完善知识体系
04:17
企业数字化转型-架构驱动+上云+能力共享微服务
06:15
阿里钉钉应用平台-构建SaaS应用生态的三大技术要素
06:13
IPD集成产品研发推行和实施-为何大部分企业效果不佳
07:15
从信息化到数字化-现实世界和虚拟世界的高度融合统一
04:23
数字化时代知识能力框架-后续分享重点是知识点融会贯通
07:26
数字化转型方法论-所涉及到的阶段和知识点
05:17
再聊中小企业数字化转型-每分钱都要花在刀刃上
06:00
企业集成选择ESB总线还是API网关-一套IPaaS平台解决所有问题
05:26
中小企业数字化转型，不要为智能化走火入魔
06:47
企业数字化建设选型-必须提前考虑的三个关键点
05:12
AI和大模型时代-咨询顾问核心竞争力
09:14
数字化和咨询顾问-放下大厂光环增强地头力
08:27
人工智能下的数字化转型-这次真的是老板先慌了！
06:41
国家标准导读-数字化转型管理参考架构
20:06
云原生整体解决方案-核心平台和子系统介绍
07:28
基础平台类系统上还是不上？讲下决策核心关键点
07:49
深刻理解数字化的核心本质-从信息化到数字化
08:20
数字蝶变-企业管理数字化重构之道
06:46
软件企业苦练内功+拓展渠道-长期稳定客户是基本盘
04:50
企业数字化转型-技术底座和平台建设
08:32
传统企业数字化转型-价值驱动的由虚转实
05:01
究竟什么是业务？技术人员如何更好熟悉业务？
06:56
软件企业的生存逻辑-从产品到服务，从服务到内容
07:40
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