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质量工程师特训营

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2025-10-06 12:08:50
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课程全套资料联系徽：xuejishu99 做一个紧扣时代脉搏掌握前沿技能的工程人
视频选集
（1/97）
001.01.QC七大手法概述
23:26
002.02.检查表集数据
21:57
003.01.为什么要学习8D
23:21
004.02.什么是8D
23:42
005.第一讲 8D的基本概念和起源
20:18
006.第二讲 8D方法的理论基础和核心原则
27:06
007.第三讲 D0准备阶段&紧急反应行动的重要性与实施
29:14
008.第四讲 D1成立改善小组的策略与技能
17:55
009.第五讲 D2 描述问题的技巧和工具
16:53
010.第六讲 D3实施临时措施的步骤和注意事项
22:21
011.第七讲 D3验证临时措施的有效性与方法2
15:36
012.第八讲 确定根本原因的方法与工具
20:40
013.第九讲 D4分析并验证原因的过程
25:23
014.第10讲 D5选择永久纠正措施的原则和策略
14:18
015.01.抽样检验的误区与挑战
21:09
016.02.抽样检验的价值
21:00
017.1.用ISO9001透视质量全景，让体系力量看得见
12:36
019.3.雾里看花：质量人究竟是干什么的？
22:25
021.5.7个底层逻辑看清质量管理的底牌
23:49
023.7.一览众山小 做好质量管理的顶层设计1
10:19
025.9.一眼看透本质 质量管理的底层逻辑一
07:09
027.11.条款精讲1-3章
17:06
029.13.条款精讲-第5章
15:39
031.15.条款精讲-第7章-01
17:49
033.17.条款精讲-第8章（8.1-8.2）-01
15:58
035.19.条款精讲-第8章（8.4）-03
09:01
037.21.条款精讲-第8章（8.5）-05
08:04
039.23.条款精讲-第9章-01
08:53
041.25.条款精讲-第9章-03
08:00
043.27.条款精讲-第10章
07:56
045.29.审核实务02审核计划和检查表
06:33
047.01.从0到1实战14001环境管理体系-01
15:50
049.03.环境管理体系基础知识-3
09:35
051.05.主要标准条款解读及运用（4.1~4.2）
08:58
053.07.主要标准条款解读及运用-第5章领导作用（5.1）
12:14
055.09.主要标准条款解读及运用-第6章 策划6.1（6.1.1）
11:04
057.11.主要标准条款解读及运用-第6章 策划(6.1.3-6.1.4)
06:59
059.13.主要标准条款解读及运用-第7章 支持（7.1~7.2)
10:33
061.15.主要标准条款解读及运用-第7章支持（7.5）
09:05
063.17.主要标准条款解读及运用-第8章 运行（8.1）
08:02
065.19.主要标准条款解读及运用-第8章 运行（8.2）
05:18
067.21.主要标准条款解读及运用-第9章 监视、测量、分析和评价 （9.1.2）
06:28
069.23.主要标准条款解读及运用-第9章 监视、测量、分析和评价 （9.3）
07:25
071.25.主要标准条款解读及运用-第10章 改进 （10.2-10.3）
05:59
073.27.环境因素识别与评价-环境因素的识别
06:59
075.29.实施EMS的常见问题一
09:30
077.01.ISO45001 产生的背景-01
21:48
079.03. OHSMS成功因素
20:45
081.05.关键术语B‘ads
24:45
083.07.领导作用
20:32
085.9.ISO45001_2018 管理体系（5.3-5.4）
19:24
087.02.什么是APQP
14:06
089.04.何时进行APQP
12:27
091.06.APQP计划表2
20:37
093 - 169.24.P4产品和生产过程开发的实现4
32:06
093.08.APQP计划表4
20:36
095 - 173.28.P6.1过程输入1
33:16
095.10.特殊特性的管理
20:47
096 - 175.30.P6.2过程流程1
31:13
097 - 177.32.P6.3人力资源
19:29
097.12.控制计划2
21:47
098 - 179.34.P6.4物质资源2
10:09
099 - 181.36.P6.6过程结果1
11:05
099.14.控制计划常见问题
21:26
100 - 183.38.P7客户服务1
16:36
101.16.卡诺模型
21:29
103.18.标杆管理
20:26
105.20策划和定义项目输出
20:35
107.22.可制造&装配性设计1
20:45
109.24.设计验证1
20:13
111.26.产品设计开发
23:15
113.28过程设计开发2
22:23
115.30.反馈评定纠正措施
20:36
117.02. MAS简介
11:39
119.04.MSA真值与偏倚
10:13
121.06.偏倚的计算（实操）
21:58
123.08.线性的计算（Minitab）
15:43
125.10.参数估计（1）
17:34
127.12.假设检验（1）
11:16
129.14.假设检验（3）
23:19
131.16.重复性和再线性（极差法）
14:34
133.18.重复性和再线性（均值极差法2）
20:31
135.20.重复性和再线性（均值极差法4）
21:10
137.22.重复性和再线性（方差分析法1）
21:35
139.24_Cg和Cgk
21:23
141.26.计数型MSA（一致性比率）
17:04
143.28.计数型MSA（Kappa2）
11:46
145.30.MSA的综合实战
20:20
147.02.三种审核的比较
10:43
149.04.过程风险分析方法
10:35
151.06.VDA6.3-062023主要变化02
19:14
153.08.ASPICE简介
22:12
155.10.审核员的能力
22:09
157.12.潜在供方分析
21:47
159.14.P2项目管理2
19:30
161.16.P2项目管理4
18:52
163.18.P3产品和生产过程开发的策划1
30:45

质量工程师系统特训营 全280讲
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