10.3第十章-项目采购管理-合同管理过程
10.2第十章-项目采购管理-合同管理
1.2.0第一章：项目管理的概念内涵及其发展.mp4
1.1第一章：项目管理概述—项目与项目管理
6.2第六章-项目进度管理计划-项目网络的绘制
7.2第七章-项目资源与成本管理计划-项目成本估算的方法
8.1第八章-项目风险管理计划-项目风险管理概述
7.3第七章-项目资源与成本管理计划-项目成本预算
8.2第八章-项目风险管理计划-项目风险识别
7.4第七章-项目资源与成本管理计划-项目成本控制
8.4第八章-项目风险管理计划-项目风险监控
8.3第八章-项目风险管理计划-项目风险应对
6.1第六章-项目进度管理计划-进度管理的过程
6.4第六章-项目进度管理-项目赶工与项目进度优化
8.3第八章-项目风险管理计划-项目风险分析
7.1第七章-项目资源与成本管理计划-项目成本构成、影响因素和估算依据
5.3 第五章 项目范围管理计划——用工作分解结构定义项目范围
5.4第五章 项目范围管理计划——项目范围变更控制
6.3第六章-项目进度管理计划-项目关键路径的确认.mp4
3.1 第三章 项目选择与启动——项目识别与选择
