RPA七步助力制造业实现物流和供应链流程自动化

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长久以来,制造业始终是全球经济的支柱,目前在不断变动的市场中面临全新挑战。支持生产线的时间密集型流程,无论是采购、法规遵从还是库存管,仍然很大程度上依赖于员工处理。要保持竞争力,制造企业必须调整并优化这些常见的繁琐复杂流程,重塑制造业价值链,并且速度要快。


在制造业价值链中对后勤和运营流程实现自动化是提高速度和效率的关键,同时有助于降低成本、加快上市并促进创新。


RPA可以通过自动化重复的耗时任务,例如数据输入,来改善物流和供应链管理,从而改善工作流程。RPA 使用自动化软件机器人从一个应用程序中提取数据并将其粘贴到另一个应用程序中。


RPA技术不像其他一些集成技术那样复杂或快速,但是可以更容易实现。它还可以促进补充技术。

“在大多数情况下,RPA与诸如物联网,智能文档处理,聊天机器人,移动应用乃至区块链之类的其他数字杠杆结合使用,以重新构想工作流,以解决瓶颈和其他重大业务挑战。"


—— Shirley Hung,

Everest Group副总裁



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