working-in-silicon-valley 在硅谷工作的9年

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今天是我在Skyscanner的最后一天,这结束了我九年前开始的漫长而关键的一章。这是它如何发挥作用的简短故事。


当我们进入SFO时正在下雨。日期是2011年3月21日。我的兄弟来到机场接我们。他还于一个月前搬到美国为Google工作。因此,我和妻子在他的沙发上睡了第一夜。


我们在星期六到达。周日,我们驱车前往Menlo公园,绘制Gogobot办公室所在的区域。对比太奇怪了。我们来自巴西的晴热天气,到加利福尼亚的多雨和寒冷初春。感觉很奇怪。我们把车停在门洛帕克(Menlo Park)市中心的圣克鲁斯大街(Santa Cruz Ave)上散步。空气阴森恐怖。街道是空的。我们检查了办公室并探索了该区域,然后回到了圣塔克拉拉的临时住所。


我记得第一天上地毯走上台阶-心跳加速。我到了办公室,Sharon(产品负责人)和Travis(首席执行官)向我致意。他们问我的航班和其他一些随机的东西,我尽力用我的英语来回答,但我还是顺其自然。


Ori(CTO)向我介绍了团队的其他成员,然后我开始着手建立我的开发环境,我同时感到兴奋,恐惧和不知所措。我现在正在硅谷的一家初创公司工作!


第一天晚上我几乎睡不着觉,那天的任务是设置笔记本电脑来运行Ruby on Rails和MySQL堆栈。我遇到了各种各样我无法弄清的错误,所以我第一天就已经工作了几个小时,试图给同龄人留下深刻的印象,但没有成功。


起初很艰难。漫长的日子,压力越来越大,Ori一直在我的脖子上繁殖,以提供功能,而我仍在与英语作战,并尽我所能尽一切可能快速学习Ruby on Rails。到目前为止,我从来没有这么努力过。每天我都会回到家,吃晚饭并坠毁,步伐是疯狂的,每天下来都是低着头。


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Gogobot由MySpace的前高管Travis Katz和Yahoo的首席架构师Ori Zaltzman,连续企业家和肾上腺素瘾君子于2010年底创立。旅行者狂热者特拉维斯(Travis)创立了Gogobot,以为志趣相投的旅行者构建社交旅游应用程序,并破坏旅游业和TripAdvisor之类的恐龙。


当我加入时,Gogobot已经在A轮融资中筹集了400万美元,总共在三轮融资中从Valley的顶级风投公司筹集了超过4000万美元。


同样,在2010年回到巴西时,我在玩弄一些主意,而我的女友-现为妻子-嘲笑我说我应该做一些与旅行有关的事情,因为我们准备去加利福尼亚进行为期两个月的冲浪之旅。在我跑步的随机一天中,我想到了一个旅行应用程序,这与当时的应用完全不同。我知道我很喜欢某种东西,所以我必须建造它。


Mentaway是一本旅行日志,由对第三方服务的位置跟踪提供支持。Mentaway连接了Foursquare和Facebook签到处(在当时非常庞大),以及Instagram,Twitter和Posterous(中等规模的前身),并将所有内容组合成一个整齐的Google地图,并附有图钉,您可以在其中记录您的旅行并与朋友分享。这是革命性的!(至少在我看来)。


我们的小型宠物项目吸引了一些人,因此我们申请了Y Combinator,但遭到了拒绝(尽管他们最终会资助一些想法非常相似的初创公司)。幸运的是,Techcrunch还是对我们的项目感兴趣并写了一篇文章,这改变了游戏规则!


文章发表后,我们得到了风投的支持,打开了几扇门,这就是我进入硅谷的方式。


在Gogobot的早期工作很艰难,团队中有来自Google,MySpace和Stanford的工程师。每个人都很友好,但也很有竞争力。压力一直存在。我正在学习并尽力而为,并在一个新的国家里玩弄新的生活,并试图在旅途中弄清一切。


当我们搬到圣布鲁诺的一间卧室的第一间公寓时,除了两个盘子,一些餐具和一个充气床垫一个多月以来,我们没有一件家具,谈论节俭!


一切都不一样,令人兴奋,我们不知道该死,我们没有信誉,老实说,我唯一的担心就是不被解雇,像失败一样回到家。


我犯了所有这本书中的所有错误,例如在周五晚上进行部署,然后在乘火车回家前半小时接到了Ori的电话,说该站点已关闭或Travis正在测试中途发生的事情。周末。我仍然感到不寒而栗,只是想起每次发生在电子邮件中看到P0字样的情况。这意味着放弃您正在做的一切,并修复所有错误,嗯,过去的好时光。就像老话所说的“快速行动并打破事物”一样,这很激烈。


在2012年左右,有一次我连续工作了24小时。是的,没错,在Redbull的推动下,我们不间断地完成了我们将在F8 Facebook开发者大会上展示的功能,这太疯狂了,出于健康考虑,我不建议任何人这样做。


日子变成几个月,几个月变成几年。事情开始解决。我们制造了很多很棒的东西,并且发展势头良好。团队成长了。我们提出一对夫妇更回合,搬到了一个更大的办公室,得到了功能,也可以通过谷歌和苹果应用程序商店在媒体上无数次了,我一直得到更多的责任。


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2013年4月左右,我们的绿卡申请获得批准,我们快速了解了该系统的工作原理,并在H1B中精确地应用了一年,但事情远非如此简单。我多次打电话给一位移民律师(由Google的某人推荐),直到他们最终让我通过,她同意接受我们的案件。在管理我的日常工作时,我们不得不和她一起努力工作数月,而Gogobot支付了所有费用。


工作继续保持快节奏。该产品拥有近500万用户,拥有数十万条评论,数百万张照片,是屡获殊荣的iOS和Android应用程序。团队结盟;文化很棒。我们在公司活动中玩得很开心,例如皮划艇水球,彩弹射击,万圣节派对,卡拉OK,我会和Ori在Squaw和Mammoth一起滑雪。但是,仍然有迹象表明事情正在放缓,市场正在巩固,新的旅行初创公司的浪潮正在消退。


那时,精明的商人Travis设法说服Orbitz将梦co以求的域名trip.com转让 给了我们,从而成功实现了我见过的最令人难以置信的交易之一。Orbitz属于Expedia,这恰好是我们的投资者之一,这很有帮助,但是一切都始于简单的whois域搜索。人才还不够。你得忙。那是在2015年10月左右。


当我们到达trip.com时,我知道我们的未来已经确定。我们不会不使用那个引人注目的域名。当我们从gogobot.com更名为trip.com时,它也提供了帮助,我们以13种以上的语言在国际上推出了该产品。在更名后不到两年的时间里,我们被欧洲航班搜索引擎领导者Skyscanner及其来自中国的母公司携程(中国)收购,Skyscanner是一家拥有2万多名员工的巨头。


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任何一家创业公司的目标都是通过收购或IPO退出。当我加入时,这是我的梦想,也是多年来我拒绝其他许多机会的原因。我想体验整个过程。做出或破坏它。我想度过难关。


与Skyscanner达成的协议是,我们所有人都必须呆一整年,也就是戴着金手铐,才能获得留任奖金。他们为我们提供了另外12个月的奖金,共计两年,因此我们可以完成将产品集成到Skyscanner中的工作。


这不是改变人生的钱。尽管如此,如果我不吹牛的话,足够慷慨地使我踏上可能的提前退休的道路。到2019年年中第二年年底,他们宣布将关闭帕洛阿尔托的办公室,他们还给我提供了六个月的时间来继续帮助他们过渡。我是最后一个站着的人。


这是一段多么艰难的旅程。从搬到美国,到打工,生女儿,买房,成为美国公民,以及在硅谷过着创业的生活,我都无法想像在一百万年中会有这样的结果。


当然,如果没有我的妻子吉赛尔,我的家人以及来自Gogobot的所有人(您知道自己是谁)的大力支持,这一切都不会发生。尤其是特拉维斯(Travis)和奥里(Ori),为我提供了这一绝佳的机会,我将永远感激不已。


那我接下来要做什么呢?首先,我将需要一个月的时间进行重置,然后我将趁机在另一个早期的初创公司中重新做一次。


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