疫情之下,用架构思维思考过去现在及未来丨扶墙老师,大咖说第1位演讲者

2020,《大咖说》震撼开播!

《大咖说》是咕泡学院在2020年推出的一个系列公开课,在这个系列公开课中,我们将邀请行业的顶级大咖来分享职业路径、行业趋势以及技术思考。旨在在学员的学习过程中提供有价值的职业路径线索,明确职业方向、引发讨论、成就价值。

等待直播太痛苦?!小编带你回顾上期精彩内容,解解馋吧~


扶墙老师

第一期的大咖说,我们邀请了扶墙老师来聊《疫情之下,技术人应如何思考》的话题。
扶墙老师是阿里巴巴大数据中间件canal的产品技术奠基人,腾讯云最具价值专家(TVP) ;也是《Spring揭秘》、《SpringBoot揭秘》、《深度思考揭秘》、《极简管理课》作者。


从疫情爆发到现在,武汉封城,全国很多区域、村庄也都在封路,这是疫苗研制出来前的最佳处理方式——减少人口流动,避免病毒造成雪崩效应。

•Isolation

架构上有个bulkheads,就像船上的隔板。

其中有个舱漏水了,也不会影响到整艘船的安全。

比如泰坦尼克号,在当时它的水密舱、分层都做得很好,但被破坏的水密舱多了,船还是会沉没。


系统设计时也是如此,比如做实时性的交易系统,还是展示型,要求是不一样的。甚至同样的集群,它的应用场景、对整个业务的影响、重要程度,都必须先进行分级。

Confinement 的意思是高内聚、封装、避免依赖外溢,就是要让所有依赖的东西自给自足。

譬如现在很多搞容器化的公司,比如说Docker-compose Up,它就类似于所有依赖的Confinement。把所有的依赖都一键起来,然后封装。

•edge computing

Edge Computing,这个东西讲了很多年了,但是一直没有发展起来,就在于我们的带宽、流通很强,集中式机房很强。

•powerpack,city vs country side

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Powerpack是当年特斯拉开发的产品,它相当于一块大的太阳能蓄电池,可以让一个家庭自给自足。

这些天大多数人都在储藏各种食物、口罩。

当然了,如果你在城市,基本上大超市都开着,政府会保障基础民生,其实不需要做太多贮藏、收集的工作。

但是在农村基本就得靠自己了,粮食每家都有,能实现自给自足。

在天晴的时候修屋顶—— 广积粮,重视储蓄、现金流

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在疫情下,我的建议是广积粮。就像刘邦说的,如果你不在天晴的时候去修屋顶,你要到下雨天再去修,那就是屋漏偏逢连夜雨。

尤其当前,谁也说不准疫情对中国经济打击有多大。务必要重储蓄、重现金流,保证自己的经济基础。

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如果你是Confinement的一个节点、cell、或者区域,那你肯定要考虑scale up和scale out的问题。

•5G

对于打造一个Scale Up的超级节点来说,5G技术是一项重点。从技术上来讲,它对于广域的传播效率不高,其优势在局域。譬如在办公场景下,5G技术对于我们做Orecal Mode支撑的基础设施就相当有意义。

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•居家办公*是否有雇佣关系

在疫情之下,大家感受最深的应该就是Work From Home,大量的在线办公导致很多视频会议的软件平台都崩溃了,腾讯会议甚至一天扩了100万CPU。

•公司制的冲击

受在家办公模式冲击,有些人说公司是不是到了转折点?个人认为完全干掉公司制不太可能,因为整个社会在其中投入了相当多的资源,不会轻易的放弃。另外从人类社会发展来讲,公司制它属于一种组织形式,无论如何,个人力量始终小于组织的力量。

更何况在家办公对于自律的要求很高,在专门的办公环境办公,才能提高大部分人的工作效率。

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评估一个系统的健康度,比起储存量,稳定性肯定更重要!

从十一届三中全会开始,这三、四十年中国的经济其实是一直是一个metrics,是以一个技术指数、或者一个方针政为中心的。

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但是将来会怎样?尤其在疫情影响下,会怎么发展?

我建议,你要居安思危啦。要关注大环境,大方向,拥抱变化。

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中国这些年物流行业的发展可以让大家分工提效,去库存,重流通。但当疫情来临时,流通减慢,甚至停滞,我们深切感受到了生产和库存的重要性。

如果把城市当做一个有机体或组织,它可以类比成一个计算的引擎,这个引擎需要时不时的把一些东西输入输出,它是靠流通与输出来运转的。

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过去三十多年,中国创造了年均经济增长双位数的奇迹,但我们实现经济增长的核心变量其实是人口红利。近乎掠夺的城镇化将大量农村人口推向城市,带来了许多行业,譬如房地产、互联网的剧烈增幅。

而现在,资源红利、环境红利、人口红利、全球化贸易红利都在消失,大势所趋,老的经济形态终将被新经济取代。处在经济发展的大拐点之下,下一个经济周期来临之际,每个人的职业生命如何保障?

•第二曲线

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没有任何一个生命周期可以长盛不衰。正如现在流行的斜杠青年,在你的人生当中,必须跳出对第一曲线的依赖,找到第二曲线才是倍速成长的重要原因。

所以居安思危是十分有必要的,“当你觉得舒适之时,就是曲线开始下坠的时刻”。这个概念放在技术人的身上,意味着你要走出舒适区,了解新的领域,学习新的知识,不断打破自己的边界。根据自身情况,做出决策与调整。

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Q:年纪大了怎样保持竞争力

A:现实就是,过了三十五岁,你在职场上的性价比越来越差。你的人生曲线可能从20岁-30岁-35岁有一个高潮,之后精力、体力都会走下坡路。但人们的预期往往是,从20岁开始,我的收入应该是直着往上走的曲线,这是相矛盾的。大家要提前认识到这一点,找到自己的固有能力,找到自己愿意去的事情,你才能成为更好的自己。

Q:什么是小前台

A:打个比方,特种部队里五个人一小队,一个小队就有一个任务,这个小分队就是一个小前台。他可以灵活调用后边的资源,比如近身打击、无人机等,但他必须处在一线,这就是小前台。它永远是接近前线、接近用户的。

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课堂上有人问寒冬是不是来了,我可以很负责任的告诉大家,如果三月份、四月份不能复工,大家将面临的形势会比2019年年底看到的人员优化更加严峻。在复工之前,在家隔离的这段时间,大家更应该充实自己,因为接下来你会面临更稀缺的工作机会,更多更强的竞争对手。

咕泡学院为什么做大咖说栏目?我们要给大家带来更广阔的视野和更充实的技术能力让你的眼界和综合能力得到发展。因为咕泡学院的使命、愿景、价值观在驱使我们向前走。

我们的使命:让每个人的职业生涯不留遗憾。

我们的愿景:推动每一次人才升级。

视频在大咖说专栏可以观看哦


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