网红健康险集中下架:一场“创新先行、规则跟上”的行业进化
海思Hastings-Liu
2026年06月17日 23:25
商业保险怎么选

|NO.172

正文

5月26日,平安岁月长安·特定疾病保险正式下架。

同一天,太平洋健康智相守医健版、复星联合康健鑫享(惠金版)、德华安顾汉武1号也同步退市。

从4月底启动专项整改,到6月初全面收官,短短一个多月,曾经在互联网渠道爆火的“高现金价值+医疗金账户”类健康险几乎全部从货架上消失。

很多人说这是“监管叫停”、“行业纠偏”。

但我更愿意把它看作一场“创新先行、规则跟上”的行业进化。

一、它为什么会火?因为它精准击中了普通人的真实需求

先别急着谈合规,先看看这些产品到底满足了什么。

2026年,银行存款利率持续下行,普通理财收益普遍缩水,增额终身寿险预定利率也已降至2%左右。普通人想找一款“保本安全、收益还行、还能灵活取用”的产品,越来越难。

就在这个时候,一批以特定疾病保险、护理保险为载体的新型健康险产品悄然崛起。它们做了一个很有意思的设计:复刻增额终身寿险的增值逻辑,叠加一个几乎无门槛的医疗金账户。

而在当时,普通增额终身寿险的实际内部收益率普遍维持在1.9%上下。

更吸引人的是那个医疗金账户。适用场景从门诊、住院、线上购药,延伸到推拿按摩、牙齿整形、体检、儿童疫苗。“给娃看牙、看眼睛,药店买点原研药、疫苗体检,啥都能报。”一位中介经纪人的描述,精准概括了它打动消费者的原因。

一位从业十余年的保险经纪人对媒体说,他第一次见到一款健康险产品能让客户群从退休老年人扩展到育儿家庭和年轻白领——带孩子打疫苗能报销,配近视防控镜片也能走这个账户。

它不是“骗人的”,它是真的帮很多人解决了实际问题。

说句公道话,这些产品的设计确实精准击中了市场的真实痛点:一方面居民健康意识提升,对医疗保障的需求持续增长;另一方面理财市场收益率下行,投资者找稳健增值渠道的需求很迫切。“有病治病、没病存钱”的价值主张,自然受到市场追捧。

二、它为什么需要被规范?创新跑在了规则前面

那为什么这么好的产品,会被集中下架?

根本原因不是产品“坏”,是它跑得太快了,规则还没来得及跟上。

这类产品以“特定疾病保险”“护理保险”的名义备案,但实际上套用了增额终身寿险的增值逻辑。消费者购买的核心驱动力是资金增值,而非真正的健康保障。

2026年4月,金融监管总局下发《人身保险产品“负面清单”(2026版)》,新增一项禁止性规定:“保险期间非终身的护理保险,禁止参照增额终身寿险的增额模式设计” 。

紧接着,监管部门约谈了相关健康险公司,要求对市面热销的、带有一般医疗保险金账户且现金价值较高的互联网健康险产品进行整改。

监管层的核心逻辑很清晰:健康险的“账户”,应当是医疗保障的“专项储备”,而非无门槛消费的“零钱包”。产品可以创新,也可以引入账户、服务、健康管理和长期储备功能,但前提是保障责任要站在主位。

用大白话翻译就是:创新可以,但不能把“保障”的底牌弄丢了。

三、一个被忽略的事实:买了的人,权益没有受损

这件事在传播中被很多人忽略了——已投保客户的权益不受影响。

一位中介经纪人说得很实在:“平安、复星两款医疗金产品卖得很好,我自己也都在买,不过已经停售了”。很多从业者自己都在买这些产品——不是因为“上当”,是因为真的觉得好用。

下架之后,已生效的保单继续有效,医疗金账户继续能用,现金价值继续增值,理赔继续受理。只是不再接受新单。

这不是“爆雷”,不是“跑路”,是一次产品线的正常调整。

四、这次“刹车”,踩得正是时候

为什么说这次规范是好事?

第一,它让行业看清了边界在哪里。

万亿级健康险市场,需要一个清晰的定位。健康险的核心使命是帮普通人抵御疾病风险、分担医疗压力,不是变成投资理财的工具。边界划清楚了,后来者才不会走弯路。

第二,它保护了消费者的长期利益。

承诺5%左右的长期收益,已经大幅超出当前人身险产品的合规定价区间,也与保险资金长期稳健的实际收益水平不匹配。如果这类产品持续销售,承诺的高收益与保险资金实际投资收益之间的差距,会给保险公司带来长期的刚性成本压力。如果保险公司未来扛不住这个成本,最终受损的还是消费者。现在规范,比将来爆雷好一万倍。

第三,它为真正的创新腾出了空间。

多款网红健康险下架,不意味着健康险创新遇冷。恰恰相反——把“挂保障名义做理财”的路堵住之后,真正围绕医疗支付、健康服务、长期护理和创新药械保障的产品,才有更大的生长空间。有专家指出,健康险的真正创新方向应该是补充医保缺口,做特药、慢性病、长期护理险,并且绑定体检、慢病管理等健康服务。

五、最后:谢谢这些“探路者”

作为一个卖过平安岁月长安的从业者,我想说句真心话:这些产品不是“违规的坏产品”,它们是“跑得太快的好产品”。

它们用市场的力量,证明了普通人对“保障+储蓄+医疗”组合的真实需求。它们用销售数据,告诉了行业“什么方向可能走得通”。它们用被下架的经历,帮整个行业划清了边界。

创新永远跑在规则前面。先有人探路,才有规则跟上。 这些探路者,值得被记住,而不是被嘲笑。

6月之后,健康险市场的发展重心将重新回到医疗保障本身。那些曾经在岁月长安里感受到“原来保险还可以这样”的消费者,他们的需求并没有消失——它们只是等待下一个更好的产品形态来承接。

而作为从业者,我们能做的,是在规则之内,继续帮客户找到那个“对的产品”。

共勉(嘻嘻)。

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海思Hastings •Liu

一个台湾出生、上海生活二十年、深耕寿险业十年的保险经纪人。

不追风口,只帮客户在每一个产品迭代里,找到最适合他的那一个。