品牌设计，其实包含了构建与执行的工作，

先“构建与定义”，再“执行和诠释”。

由于国内商业环境与商业结构下的演化，

使得关于“构建与定义”这部分的工作被弱化与分散了，

也造就了概念的模糊，拉低了品牌设计工作的职能价值。

现在AI工具的进化，能够非常高效的完成“执行和诠释”部分的具象工作，

更前期的制定品牌的调性、构建视觉的方向、规范视觉的秩序等部分内容，反而被对比出其重要性。

负责为品牌“构建与定义”视觉调性的角色是永远存在的，

我们反而会重新站回到品牌调性的决策层的位置。

所以也可以这么说，

AI时代的到来，让“品牌设计”这一行业更加回归本源。

面对未来即将越发智能的AI时代，

品牌设计行业的“正确打开方式”是：尽快的提升回本源认知。

把对品牌设计的认知从“执行层”尽快提升到“决策层”，

这就需要我们尽快掌握品牌设计的“结构化思维”和“判断依据”。

当工具越被不断地更新迭代，品牌设计的“结构化思维”，就越发显得重要。

当已经有一堆现成的、成熟的工具摆在眼前时，由谁来去选择和使用，

而他又基于什么“判断依据”，也就是一套“规则玩法”，

来让这些工具来进行相对应的产出，就显得更加至关重要。

就像当年的工业革命时代那样

你可以选择用品牌设计的“结构化思维”，去更好的拥抱和掌握工业机器的变革

可以选择用品牌设计的“判断依据”，成为那个能决策用：

哪款机器来进行生产、可以制定机器产出的内容、可以规范机器产出的产物形态

的角色。

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