

识别完美主义的陷阱,它是阻碍创业想法付诸实践的主要原因。
理解最小可行产品(MVP)的定义与核心目的:以最低成本验证市场假设。
掌握设计有效MVP的原则:只包含核心功能,摒弃锦上添花。
通过“先开枪,后瞄准”的比喻,理解MVP在不确定性商业环境中的战略价值。
学习微信1.0如何作为MVP,成功验证核心需求并逐步迭代。
获取实践指导,将创业想法转化为三天内可实现的MVP。
今天我们要聊的是最小可行性产品(MVP)。
很多人脑子里都有过绝妙的赚钱点子,但是其中99%的点子都结束在了第一步。因为大家都被完美主义绑架了,总想着要等到这个产品打磨得完美无缺,等到商业计划书写得天衣无缝,等到找齐所有资源,再把它推向市场。结果就是永远都在等。
这个对完美的追求,很多时候只是为了掩盖自己害怕失败、不敢行动而找的借口。
而MVP思维,是对抗完美主义拖延症的一剂良药。
MVP的目的不是为了向市场展示你的产品有多牛、功能有多全。它的目的是用最低的成本和最快的速度,验证创业想法中最核心、最不确定的假设。
这个假设通常是:“我做的这个东西有没有人愿意为它付钱?” 这是创业中最根本且致命的风险:产品做出来之后,有没有人买。
一个好的MVP,应该是只包含解决目标用户核心痛点的最小功能集合。除此之外,
所有锦上添花的功能
看起来很美的设计
都应该毫不留情地砍掉,因为这些东西只会增加开发成本和验证周期。
这种做事方式,有个很形象的比喻,叫作先开枪,后瞄准。在充满不确定性的商业世界里,你就像在黑暗的森林里打猎的猎人。与其花上一年时间在靶场里练习如何完美地瞄准,不如先朝着你感觉大概有猎物的方向开一枪,再凑过去看看那个弹着点在哪里,是打高了还是打低了,离猎物还有多远。根据这个反馈,快速调整自己的瞄准姿势,再开下一枪。
这种先开枪后瞄准的策略虽然看起来有点鲁莽,但它能让你用最少的子弹成本,最快地获得关于战场的真实情报。
我们来看一个关于MVP的经典案例——微信的1.0版本。
我们今天看到的微信功能非常强大,有:
朋友圈
公众号
小程序
视频号
但是在2011年,微信的第一个版本极其简陋,只能发文字和图片。连我们后来觉得是微信灵魂的语音功能都没有,没有朋友圈,没有扫一扫,没有任何我们今天觉得理所当然的功能。
这个简陋的微信1.0,它被设计出来的目的就是要验证一个最核心的假设:在移动互联网时代,人们到底需不需要比传统的短信更方便快捷的即时通讯工具?
市场给了非常积极的反馈,用户量快速增长。在验证了这个最核心的假设之后,张小龙团队才在这个最小可行的基础上,一步一步快速迭代,加入了语音、朋友圈、公众号,最终把它打造成了我们今天看到的这个国民级应用。
可以尝试把你脑子里那个让你激动不已的赚钱想法,设计成三天之内就能做出来,甚至能收费1块钱的最小可行产品。
比如,想开一家线上花店,MVP不应该是开发复杂的小程序,而是:
先建一个微信群
拉20个朋友进来
每周只团购一款自己精心挑选的鲜花
想做一套理财课程,MVP不应该是录100节视频课,而是:
先写一份关于如何进行基金定投的五千字PDF指南
就在朋友圈或者闲鱼上卖9块9
当你把目标定得这么小的时候,行动的阻力就几乎为零了。你的第一个产品,就应该是你最拿不出手的那个。
这一讲就到这里,我们下一讲再见。