麦当劳的开店时间与当地经济腾飞时间接近

入住标准：

1.对美国品牌是否友好

2.当地有钱人多不多

发展战略：

1.主攻少年儿童，放弃全年龄段

2.定位中产，不同于美国本土的中下层

3.标榜“美国光环”，代表美国文化

“美国光环”有利的同时，也被认为有入侵感：

70年代台湾反对外国资本“剥削国内劳动力”，80年代入住时成为众矢之的

70年代韩国反美情绪极度强烈，1986年韩国承办亚运会，麦当劳进入韩国市场，由于韩国人希望融入全球，又希望保持自己的民族特色，所以麦当劳在当地发展缓慢

应对方法：1.使用当地员工；2.使用本地食材；3.与当地公司合作；

特色应对方式：1.融入当地文化，承担社会责任；2.让麦当劳成为当地生活的一部分，例如设置麦当劳阿姨；3.提供公共空间，允许滞留

日本的极端案例：

60年代日本已有很庞大的中产群体，顺应了日本的“礼仪转换”