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这是我的第159篇原创笔记
想要转行新媒体运营,但对新媒体运营只有一个模糊的概念
不知道新媒体运营到底每天都干些什么?也不知道自己是否适合?
圈友们就有这样的困惑:

因为不了解新媒体运营工作的真实情况,而迟迟不能做出决定,这样的情况很多,今天来简单分享下我的观察和总结:
首先新媒体运营发展到今天,已经非常地细分,企业重点发力的公域主流平台主要是抖音、小红书,公众号、视频号以及直播则是重点发力的私域主流平台,这是一个大前提,其次都是其次
很多人会告诉你新媒体运营的日常工作就是选题➔找素材➔内容输出➔视觉设计➔起标题➔内容推广➔数据分析➔内容迭代,如果退后3年对你还有参考价值,但现在几乎是正确的废话
因为现在新媒体红利已经彻底过去,不仅如此整个流量红利时代已终结,流量内卷时代拉开序幕,这种情况下平台对新媒体的定位以及企业对新媒体运营的定位和要求都在发生很大的分化,按企业需求来分,大致有品牌宣传、流量获取和业绩转化三种类型
显然,无论大企业还是中小企业,流量获取和业绩转化都是如今最痛的需求,只有大公司或者非常依赖品牌的产品,例如快消行业、奢侈品行业、汽车行业,才会投注到品牌宣传上
因此如果你要做品宣方向的新媒体运营,希望未来发展地更好,基本上你可选的范围会大大缩小,因为80%中小企业的迫切需求是流量获取和业绩转化,而不是品牌宣传
同时新媒体运营的工作内容,也因为企业需求的不同和主流平台商业策略的变化,悄然发生转变,如果你是企业招来做免费流量获取的新媒体运营,那么文案不再是你的竞争力,取而代之的是流量获取技术,如果是付费流量获取的新媒体运营,那么付费投放技术将成为你全新的竞争力.......
很多人对新媒体运营有极大的误区,认为文案好=能做好新媒体运营,其实文案只是所有运营的基础能力,而是否能做好新媒体运营,取决于很多综合因素,以及你是否能适应企业不断变化的需求
现如今如果你不了解市场最新趋势:9月跳槽的铁子们注意了,不及时提升竞争力,稍不留神就会落后:运营的核心竞争力是什么?
另外要注意的是,单独来谈新媒体运营的工作内容是没有意义的,因为年薪10w-100w新媒体运营的日常工作模式也是完全不同的
年薪10w内新媒体运营处于初级水平,工作内容主要是竞品分析、内容选题、内容制作、内容发布、简单数据分析和复盘总结,这个阶段的卡点通常是缺乏对业务商业闭环的理解和应用、以及用户洞察和数据分析不熟练、工作效率一般,思维固守成规
10-30w新媒体运营处于中级水平,开始接触更复杂的运营策略和项目,工作内容包括深入的市场分析、用户行为研究、内容策略规划和优化、以及更深入的数据分析,这个阶段的卡点通常是缺乏运营规划和策略制定、并落地到具体项目中
而30-50w新媒体运营已经属于高级或资深运营,开始全面负责制定运营策略和计划,工作内容涉及运营策略规划、运营模型搭建跑通、复杂数据分析、用户增长策略、团队管理和领导等,卡点主要是如何持续创新和优化运营策略,以及如何培养和激励团队成员
到年薪50w基本上就是中小厂新媒体运营的天花板了,50w-100w都是大厂新媒体运营总监以上水平,大多都是和业绩强挂钩,卡点更多就是如何平衡短期业绩和长期发展,如何持续保持增长和高roi等
而决定你成长速度的关键节点主要有两个,第一是入行起点的质量:谈一谈0-5岁运营新人的职业规划,选定适合并合理的求职目标,以及找到靠谱的平台至关重要,可以看:转行运营,12种运营岗,我适合哪一种?,或者直接来《求职闭环破局圈》预约咨询,圈子还分享了求职闭环系统的打法,包括职业顶层设计、职业目标锚定、求职简历撰写、面试作品制作、面试同频沟通、offer择优选择、以及升职加薪打法等,搭配使用效果更佳!
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第二个节点是入职后的提升速度,你是一年的经验重复了10年,还是一年的经验顶3年,决定了你在市场上的竞争力和坚挺度,以及升值加薪的速度
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本文首发:年薪40w新媒体运营的日常工作是什么?
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