引言：前几天，网上有流传出米哈游员工手册的高糊截图，因为对内容实在感兴趣，我就保存了下来。最近两天顶着接近马赛克的画质读完可读的部分，几乎泪流满面，对其中的内容深感触动。由于其中的文字内容实在过于模糊，以至于OCR都难以识别，于是决定将其中的内容手打转换为文本，打算长久保存用以激励自己。以下为第一章的内容 

01米哈游是天堂，搞不好也是地狱

miHoYo是一个有着独特文化、理念以及做事行为喜好倾向的地方。尽曾这么听起来显得很不“专业”。相信在很多其他公司入职后会有人告诉你，公司大了，要学着与那些你不喜欢的人也能合作。但在miHoYo我们会告诉你，我们是一群什么人，追求着什么，有哪些行为是受到欢迎的，哪些行为是坚决不能存在的。你觉得好，come and join us。你觉得不好，我们同样会很尊重你，只是这里可能不适合你。

1.1我们从来都不是一家游戏公司

“miHoYo不是一家游戏公司。"

 在你看到这一句话之前， 或许已经不止一遍的听说过它。可能是面试官在回答问题的时候说到的，也可能是跟某个同学聊天时候讲到的，又或许是江湖上的传言（emmm.. 我最希望是这种形式2333），当然也可能这是你第一次看到它。

经常有人会问我， 一家收入90%来自游戏的公司，为啥不是一家游戏公司?

 嗯，如果按照这个标准，倒是无话可说。因为同理，企鹅也是游戏公司，万代是个游戏+塑料小人公司，Facebook，Google，Baidu都是广告公司。

为什么我们说自己不是一家游戏公司，即便大多数钱都是通过游戏赚来的呢？

简单来说，确实很多公司，特别是传统工农业企业，用户花钱买的就是它直接生产的东西。但是到了服务业和互联网领域。有些商业模式就变得微妙了起来。比如，某些互联网公司，大量用户都是免费试用其产品的，而其营收可能来自于广告商或者其他业务，这就不举例说明了。另一方面，在交易这一环节的背后，是什么动机，什么目的，让用户去使用或付费，则是个更加复杂的问题，所以，不能简单的因为我们的主要收入来自游戏。 就认定我们完全是一家卖游戏的公司。(昨不说我们是卖水晶的公司呢? )

更深入的原因，有如下三点：

1.我们要几十年经营下去的是IP,而不是一款游戏；

2.我们是一家科技公司、科技公司、科技公司(重要的话说三遍)；

3.miHoYo从来不把 “游戏”当“游戏”看。

 逐一解释下。

 先说IP这件事。miHoYo创立的初心。是希望有一天，我们可以像Macross、EVA、The Matrix那样，创造出一个IP，在一代人的心中，留下永生不灭的回忆。就像当年 Macross初代教会了我什么是三角恋。EVA让我入了香党，而Matrix则成了我们公司为之奋斗的终极目标。在创立miHoYo之前，其实我也尝试过动画、漫画，但在那个时候，于环境和个人能力来说，并不足以实现。所以，当我们开始选择以游戏作为产品形态的时候起，我们在想的是如何把这件事情做到二十年五十年，甚至更久。单一的游戏产品会老，但IP可以很持久。

再说为什么我们是一家科技公司，首先miHoYo这家公司的创始人，是三位交大计算机(CS)、电子工程(EE)的理工男，我们一直有着对科技的原生追求。其次，我们一直认为，每次文化与娱乐体验的重要升级，都依托在技术革命的基础上。同样，现在人类所掌握的科技还不足以实现我们最终的目标，所以，我们需要研发新的科技来实现。

最后来说下此“游戏”与彼“游戏”的差异。游戏于miHoYo来讲意味什么?首先它是我们重要内容与IP的载体，我们的用户会通过游戏认识我们的角色。了解我们的故事与世界观，这些看似是影视与文学作品中实现的事情，我们的游戏也同样承载。其次，游戏作为游戏本身，必须要实现其好玩的价值。最后，游戏当然是我们重要的商业化手段，但深究付费的动机，我们希望更多的是出于对IP的认同，对角色的喜爱，而不仅仅是数值变强。

 其实，解释这么多，并不是希望别人改变对我们的看法，只要我们自己认定这件事，并持续努力，总有一天，当他们再次看到我的产品的时候，会忍不住犹疑——

 这好像不只是一款游戏了吧?