一般来说，员工离职作为员工流动的一种重要方式，对企业人力资源的合理配置具有重要作用。然而，在短时间内，任何公司都无法承受大量员工的离职。员工离职率过高会影响整个企业的可持续发展。
所以为了规范公司正常的人才流动秩序，确保公司人力资源的合理、有效、充分利用，保持员工的相对稳定，一般企业都会根据公司的实际情况制定员工异动管理措施。那么，员工异动管理有哪些呢？下面我们就一起来看看吧！
员工异动管理有哪些？员工异动管理一般包括哪几个方面
通常情况下，员工异动管理的内容包括员工的职务调整(升职、降职)、岗位调动、调薪、辞退、离职等，都属于员工异动管理的范畴。
1、职务调整：根据员工的工作表现，结合员工的具体知识、工作经验等对满足工作条件要求的员工进行由低到高的职务调整，包括工资调整、晋升和降职。
2、岗位调动：根据员工的工作表现，结合员工自身的工作经验和表现，结合公司各部门的人员需求，优化人员管理，将从事某一岗位的员工调到另一岗位。特别是临时借调和正式调动，规定时限为两周内的是临时借调，超过两周的为正式调动。
3、调薪：根据员工的工作表现，结合员工自身的工作能力、经验等因素和企业的经营状况，调整员工的工资，包括提高工资和降低工资。
4、辞退：试用期间不符合录用条件的；严重失职、以权谋私，给公司造成重大利益损失的；严重违反公司管理制度、规定和职业道德的；被依法追究刑事责任的；正式员工考评不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的；有这些情况的公司有权力辞退，无需事先通知
5、离职：在试用期间，如果自己不适应工作环境，可以提出辞职，但须在离职前三天填写《离职审批表》，向公司申请辞职，并在批准后办理离岗审计和工作移交清单，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职；
如果合同期内的正式员工(已经转正)提出辞职，员工应当填写《离职审批表》，提前30天向公司提交一份书面申请，审批后办理离岗审计和工作移交清单，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职，公司手续不明，工资不可结。
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