GC平台一共有2个案例（汽车、手机），GC平台有很多可选择性功能，常见的例如人力资源、供应商模块、ESG模块，这些模块可以根据老师的个人需求决定是否加入到平台中

GC平台的2个案例决策逻辑有所不同，最大的区别在于手机案例的需求量非常高，如果选择一直外包，后期满足不了需求会较为被动，而汽车案例则不是，汽车案例只需选择1-2款产品进行自产就行，根据总回合数的不同，选择不同的战略。

GC最重要的也就是初期战略的选择，战略的选择主要是根据总体回合数不同来制定，如果回合数较短（6回合以内），那么可以考虑1/2产品（1234是手机案例的说法，汽车案例的1234对应内燃、混动、电动、氢动）一直做到结束，回合数较长（7-12回合）则应该考虑3/4技术，尤其回合越多越应该考虑是否应该自产3/4技术，因为自产带来的成本优势，会使盈利逐渐增长，最终取得不错的成绩。但是自产的第一回合成本较高，所以需要精准的预测产品的销量。

当然GC由于还存在着一些变动模块，供应商模块、ESG模块，这两个模块如果出现在案例中，那么就需要十分重视，因为他们对销量的影响非常大