为了能够达成预有准备进攻，参与预有准备进攻。战士的行动能为团队出力，我们今天会从使用各类武器的火力组功能和火力组织方法上着手了解组成预有准备进攻的单元会做什么。

今天我们会通过了解火力控制与火力组功能，来推出机动通路和预有准备进攻。

火力组

由2-6人组成的作战单位，一个班通常有2-3个火力组组成。一个分队由4-6个火力组组成。火力组是完成班排战术的基石，也是玩家接触或参与军事模拟接触的第一个编制。

火力组职责

我们从安全，机动，火力，通讯，持续。这五个方面来剖析火力组职责。

安全是整体行动的前提，通讯是协同作战的前提。安全与通讯，会全程穿插在我们的战术动作中。

具体职责：

组长：“跟我来，跟我做。”作为队友的榜样，

步兵：做好单兵技术，与身边队友配合结对战术

武器操作员：遵循ROE或听从组长命令使用火力。

组长：

受领任务、传达任务、

机动

预有准备机动/行进时

组长与组长或班长，会拟定组在班内的责任阵位，和组内责任阵位

组内位置：

大部分队形都是为了三项功能服务

1. 提升安全系数

2. 提高队内人员位置感知，便于配合

3. 便于指挥

大多数情况下队形无用是因为，只学到了形，不明白她的意义。其实只要保证以上三项功能。队形标准与否是无所谓的。我们从上节课学的结对意识剖析组功能与组架构。

(1) 尖兵和组长一结对，武器手和副手结对（新兵与老兵结对，组长只需要与另一名老兵协调配合，新兵或沟通能力不足的只需要跟好自己的结对即可。

(2) 默认情况下武器手与副手在后，组长与尖兵较前

(3) 敌目标明确，即将交战，将武器结对靠前

(4) 敌目标不明，需要行军，搜索接敌，尖兵结对靠前

调整口令：

职位或呼号+调整方向+注意事项

例如：机枪手、机枪副手、补充我组右翼、低姿态避免暴露

      尖兵！跟上我！

组内间距：

维持间距是为了避免面杀伤，设定最高间距是为了维持组的功能性。例如结对与结对之间最高间距15米，组部署宽度40米。如果你下一个移动目标将会离开队友视野，你需要进行汇报

组与组之间位置与功能

常见位置：前锋，前左翼、前右翼、中杆、末位。仓促移动时，则遵循就近原则。补充视野。

常见功能：前锋，火力扩充，屏护（侧位），屏护（监视）

组与组的间距

间距与安全，指挥和互相支援有关。三三制组与组之间最高间距30米，在有ATKA的情况下组间距最高50米

仓促行进时：

组员先了解组长位置，把组长作为组中轴线后，调整自身组内间距。后排依次补充责任区间，如果是楔形队，高顾虑情况，向敌情方向补充。

仓促机动时

通讯：离开组间距的行为，需要上报目的或者让组长目视。

例如：弓箭：这里是弓箭，呼叫组长。我带领09向敌左翼迂回

组长：收到

这里是弓箭，即将从前方进入你方通路。

组内间距

火力组在展开后，最高宽度为50米。单兵间距10米，组内结对最高间距15米。这个不是强制要求。

停止时

暂停：建立360视野

停止：仓促防御-建立纵深

驻止：仓促防御-挖掘小型阵地-建立侦查点-建立巡逻

组姿态

运动中的整个组会保持大致相同的姿态，组员会跟随尖兵或者组长的姿态。目的是避免视野高度不同导致的信息差。

为了更好的做好一名组员，下面我们了解一些组功能，通过学习组功能呢，来了解组机动方式与火力投送方式。

火力

机枪组

成员职责

机枪手：射击，遵循SOP射击，遵循上级火力命令射击，更换枪管

机枪副手：更换枪管，背负弹药、与组长协同制定射卡、维持武器正常使用

步兵 ：背负弹药、掩护、接替职责、补充火力、搜索死角

组长：传达上级命令，下达火力命令，标定自身位置与主要射界PDF 次要射界SDF，告知指挥自身所处射界

使用指北针在地图上辅助画出射界

仓促接敌中的简化火力命令方案

队伍交战中：

火力命令：浅色货车,3点钟方向，400 m，激光照射中

命令传达：浅色货车,3点钟方向，400 m，激光照射中，进入杀伤区后开火

射手行动：射手发现目标，瞄准，使用适当射击频率攻击目标，

队伍还未交战：

火力命令：浅色货车,3点钟方向，400 m，激光照射中

命令传达：浅色货车,3点钟方向，400 m，激光照射中，等我命令

射手行动：射手发现目标，搜索瞄准目标

射手回复：浅色火车已识别、已瞄准

预有准备火力命令：

.火力命令是由指挥单位发出的口头命令，以根据需要集中和分发火力，以达到控制我方火力，避免误伤友军，协同使用全射程武器，有计划的杀伤敌人。它们允许指挥使用标准格式、快速、简洁地表达射击指令（有关更多信息，请参阅TC3-20.31-4）。

预有准备火力命令

1. 警告/提醒（可选）：机枪手；一排！

2. 使用什么武器或弹药 (可选)：穿甲弹；陶氏

3. 目标描述：敌步兵；坦克

4. 方向：TRP；点钟方向；参考点象限；友军象限；曳光弹指示；IR指示；爆炸；烟雾；

5. 距离（可选）：目标抵近至离射手X距离后开火，或预定抵达某预定范围后开火

6. 顺序（可选）：根据敌人威胁程度，价值的高低，来决定攻击顺序。

7. 控制（可选）：

8. 执行：开火命令执行时机“执行！”“等我命令”“等你命令”“抵达调整线后开火”

9. 停止：要求执行火力命令的单位停止射击“停火”

火力控制措施总结-火力投送方法

Figure B-5. 目标参考点+地形象限示例

任务操典：

地图作业PDF/SDF、转火、超越射击、

环境：野外平原地形T形掩体内

调整接敌方向，尝试低伸火力。

常用武器最大有效范围与射速

低伸火力

为了发挥武器火力，我们需要进行现场勘测，挑选阵地，仓促进攻则需要大致规划主要射界，避免误伤队友，预有准备攻击中需要制定透明图。

火力术语

SECTOR OF FIRE 射界

F-77. 火力扇区（射界）是指被分配给个人、武器或单位的火所覆盖的区域。枪手通常被分配到一个主要的火力扇区和一个次要的火力扇区。

Primary Direction Of fire PDF主射界

主要火力扇区（射界）

Secondary Direction Of fire SDF次射界

次要火力扇区（射界）

FINAL PROTECTIVE LINE  最后阻拦射线FPL

F-79. FPL是一条预定的线，沿着它放置低伸火力以阻止敌人的攻击。如果分配了FPL，除了其他目标外，可以看到机枪。FPL是FPF的一部分。目标进入最后阻拦射线后开始使用最后火力阻拦。随后 一般伴随的是剥离，至下一阵地交战。

FINAL PROTECTIVE FIRE 最后阻拦火力 FPF 

F-78. 最后的防护火力是一个立即可用的，预先准备的大部分火力可以覆盖的杀伤区域，准备一个阻拦火力基数的弹药量，以阻止敌人越过防线或区域的移动。

maximum engagement line  最大接敌线MEL

最大交战线是火力区域的最远深度，通常被限制在武器系统的最大有效交战范围内。会被天气，环境，地形影响。

Restrictive Fire Line 火力限制线 RFL

敌人跨过该线时禁止继续投送火力，避免误伤友军。如果需要射击，则要进行协调。防御时用于避免直射火力打击友军阵地。进攻时避免火力误伤区域内友军，进攻较为常用，当友军前出时尤其需要注意。前出单位，也要建立通路思维，进入RFL时向友军汇报。

target registration point  目标参考点TRP

易于识别的自然或社会地标

名词解释

低伸射击：当射出的大部分弹头轨迹与地面距离不足1米时,此射击叫做低伸射击。

以上内容都可以在射卡中标记

实线：主射界PDF；虚线：次射界SDF；最终阻拦射线FPL：

Range Card射卡包含以下内容,我们在预有准备攻击时，作为武器班/组也可以完成以下地图标记。便于友军识别与配合

1. 目标参考点TRP

2. 距离/密位/弹道诸元

3. 射界SF

4. 死区DZ(可选)

5. 最终阻拦射线FPL

6. 火力限制线RFL(可选)

7. 友军位置

反载具发射器组

反载具手职责：发射、

副手职责：挑选射击阵地、

重武器组

主射手职责 MK16 M2 TOW 迫击炮

副射手职责、挖掘阵地

组长职责:传达上级命令，下达火力命令，标定自身位置与主要射界PDF 次要射界SDF，告知指挥自身所处射界

狙击组

主射手职责：侦查，射击，准备射卡。

副射手职责：侦查，下达打击命令，准备射卡，每隔5-20分钟与主射手互换角色

狙击手通常兼职侦察兵的职位，负责在进攻开始前。报告敌人的数量，方向。战场高危区域。评估进攻路线难度，与优势掩体推荐。

进攻开始后，掩护团队进攻正面

允许开火后，优先目标是对团队直接造成威胁的敌人

通路/轨道意识

建立通路意识可以有效提高我们对班组计划和运行的理解程度

通路与转火

进入友军通路需要提前汇报，避免误伤，提醒友军调整防线。

操典

搜索接敌运动

各组在友邻班的支援下，在各自通路尽量保持齐头并进。在遭遇阻力后，共享敌情。未受阻或未暴露单位，默认攻击敌侧翼。

城市内沿街战斗

突击组协调进攻进度，互相通告机动进度。

侧射火力根据突击组位置汇报，完成转火shiftfire。

队形，应根据敌情、地形和任务而定。通常有以下两种：

1．一（二）路队形：通常在距敌较远，地形较隐蔽，敌火力威胁不大或通过狭窄地段时采用。班长口令：“距离（间隔）*步，成一（二）路跟我来！”班（组）长向目标前进，各小组（战士）按规定距离依次跟进。

2．三角队形：通常在通过开阔地、密集火制区或向敌冲击时采用。班长口令：“目标（方向）*处，*组为准，成前（后）三角队形——散开”。基准组向目标前进。

根据地形、敌火力威胁程度，班通常可以采取以下方法实施跃进。

1．全班跃进：通常在距敌较远，敌火中断、减弱或被我火力压制时采用。班长口令：“向*处——全班跃进”。全班战士突然跃起前进，到达位置时应迅速卧倒，占领射击位置。

2．分组跃进：通常在距敌威胁较大，需要相互掩护前进或受地形限制时采用。班长口令：“向*处——从左（右）分组跃进”。或逐个指挥战斗小组跃进。

3．分组各个跃进：通常在通过敌火控制较严的开阔地时采用。班长口令：“向*处——全组各个跃进”。各组长逐个指挥战士跃进。

4．全班各个跃进：通常在敌火封锁严密的开阔地或隘路时采用。班长口令：“向*处——全班跃进”。或逐个指挥战士跃进。

持续

重整

战斗暂时结束组长进行重整

撑开操作区/调整责任区间（缺少弹药或受伤人员与弹药较多的健康人员交换责任区间）

点名报数（可选）

汇报弹药剩余（步枪少于三个汇报，机枪汇报残余弹量，）

汇报伤亡情况

换防（接防）

敌军态势

告知射卡

分配新的责任区间（一般不打散编制）

武器/弹药移交或补充

通讯与信号

会和行动

1.选择安全的会和地点

2.制定识别信号，例如BLUE ON BLUE，或者友军从西侧靠近

3.间接火力支援，会和时会带来责任区间空缺，从而使敌人有机可乘，我们需要支援护理吸引敌方注意或压制敌军。

4.应变计划，无法会和的处理方法

5.会和行动：无线电通告，得到回复，开始移动。近距离再次汇报我方动向与识别方式。例如：接近方向、人数、着装、武器装备

医疗组

医疗兵职责：急救，背负主要医疗物资

辅助医疗职责：救救，掩护，背负补充医疗物资

步兵职责：撤离伤员，掩护

组长职责：接受医疗要求，分配医疗任务，监督制定路线，督促建立操作区

TCCC战场环境战术医疗

我们今天主要了解和操典火线救护ASM所有服役人员如何进行火线下救护CUF

1.火力还击，并寻找掩护。

2.如果合适，指示伤员继续作为战斗人员进行战斗。

3.指示伤员转移至掩体，并在可能的情况下进行自救。

4.尽量防止伤员额外受伤。

5.如果战术上可行，应对危及生命的外出血进行止血。

6.如果伤员无法移动，将伤员转移至掩体。

唤醒医疗，生命体征维持

1. 止血 止血带带四肢，绷带止血

2. 心肺复苏

3. 测心率

4. 无则肾上腺素

所有轻度失血耽误都可以救醒

预有准备进攻简述：

预有准备进攻是将火力与机动，有预谋（预测敌方行动COA，准备反制方式），有秩序（火力不阻碍我方机动），火力计划，能持续（保障安全稳固战果）的实施计划。

从步兵来理解。300米的步枪攻击，250的枪榴弹，50-60米的手榴弹，最理想的状态是三种火力在互不干扰的情况下。同时或按顺序，连贯的投送至预先准备目标，并且持续有效火力投送的过程，这是武器有效杀伤范围的叠加。

拿分队进攻流程TTP举例:

1.索敌 控制组/武器组(非固定武器)入场较远距离目视侦查，确认敌军与进攻发起位置安全

2.展开 攻击组/武器组出发抵达进攻发起线展开，攻击组在距离允许范围可派少量人员观察目标所处位置/地形，其余人保持隐蔽。控制组保持对攻击组和武器组的支援距离。

3.分配机动计划与火力规划透明图（进攻发起权）

4.根据机动计划与火力规划发起进攻

5.班长下放班火力调配权给攻击1/2组，进攻发起后，进入突破环节。这时攻击1/2组需要相互无线电检查，开始交替协同。

6.通讯调控

（1）班长跟随攻击组进攻并且进入控制组/武器组频道，进行火力管控。力求火力与人员冲击衔接紧密。

（2）班长跟随控制组/武器组，远距离目视指引

（3）班长自立指挥班包含ISR或通讯员等人员

（4）各组进攻受阻立刻上报，班长立刻介入进行调整

7.调整

（1）人员补充，攻击组损失从控制组中抽调人员前往支援

（2）调整进攻方向

（3）撤离重整，各单位立刻前往TRP点进行重整。队长需要重新分配各组功能

8.驱赶/钳制/分割/突破

将敌人位置从侧翼逐步压缩，控制组在外部择机运动，组内两两交替。远距离歼灭敌人的同时，保障TAG点的孤立状态。

9.歼灭/完成阶段目标

攻击1组/攻击2组确认敌人被歼灭后原地布防等待，控制组与武器组接防

敌弱逃跑撤离，猛追猛打。驱逐敌人至武器组与控制组火力范围。

10.巩固战果 突击组建立仓促防御等待支援组进入换防

任务操典：

部署

环境——小型居民区争夺

编制

武器组M240 300-600米距离——压制目标建筑敌人，标记转火线SHIFT FIRE

控制组M249 300-600米距离——射击TRP通路位置敌人,转火线SHIFT FIRE

突击1组 150-300米距离——使用枪榴弹

突击2组 50-100米距离——攻击手段投掷手榴弹

任务顺序

分队长下达进攻命令，火力限制，机枪打完第一个弹链后，指挥频道无线电汇报。机枪换弹，突击1-2组汇报，并且进入1号目标区域。机枪换弹完毕后转火至下一区域，继续执行火力命令。

直至突击1-2组完成目标占据大半，控制组进入执行换防任务。

防御敌人反冲击

布置完毕后同步开始进攻计划

部署

环境——山坡攻击敌人三处阵地

编制

武器组 M224 60迫击炮 ——标定三处阵地TRP，计算火力诸元，等待火力命令。

突击组 步枪——抵达突击发起线100-300米，保持隐蔽。等待前出命令

支援组 M249班机——300-400米伴随掩护突击组，保障第一阵地一侧为我方控制

预备组 突击组反馈敌增员后反冲锋，或支援突击组

任务顺序：

武器组完成所有火力诸元计算，各单位抵达阵位后。打击1号目标阵地，汇报弹数与第一发着弹时间。着弹期间，突击组抵近至100-200米（如果要抵近100米的近距离，则保持高低差避免误伤）

第一轮着弹完毕，突击组发起冲击，武器组移动至侧翼掩护。预备组抵近至100米左右，随时准备支援。

同时第二轮迫击炮开火攻击相对1号点较近的2号目标点

突击组完成阵地清理，循环往复直至清空所有目标。

进攻发起权下放：

注：在分散式指挥中，进攻发起权可以下方，交由前出单位与支援火力单位进行协同。提前预定进攻发起信号例如：A组开火后B组开火；A组抵达突击位置后B组发起佯攻；等方式提高临场火力协同速度。

如果有多个单位配合，可以根据目标区域分类来选定目标。可以避免火力投送重叠

有关预有准备防御，我们将放在以后课程。如果有兴趣可以阅读《战斗指挥员指导手册(12版)》《ATP 3-21.8》《ADRP 3.90》

武器是有效杀伤范围的，有效杀伤范围是一个距离和横移角度组成的扇面。

附录：武器能力