摘要:县域发展最缺什么?答案常常是人才。新疆库尔勒以一场AI培训为切口,展示了一种"就地育才"的思路:不拼高薪挖人,而是帮助本地人长本事。这篇观察,探讨数字经济时代县域人才培育的新逻辑。
县域经济的痛点,常常可以归结为人才的"虹吸困境"——年轻人流向大城市,本地缺乏留人的抓手。传统应对思路是"引才":给出优厚待遇,吸引外部人才流入。但对于多数财力有限的县域而言,高薪引才并不现实。新疆库尔勒近期的实践,提供了另一种思路——"就地育才"。
2026年9月,库尔勒市女企业家协会邀请内地实战导师开展AI创业培训,帮助本地女性创业者掌握短视频、直播、AI应用等数字技能。看似简单的培训活动,实则指向了县域人才培育的逻辑转变。

"引才"与"育才"的再平衡
过去,县域人才工作往往把重心放在"引"上。但现实是:即便引来了人才,也可能因为县域平台、机会、配套的局限而留不住。相比之下,"育才"投入的是本地人——他们有家乡情结、有扎根意愿,缺的只是能力与机会。
库尔勒的培训正是"育才"思维的落地:与其依赖外部输血,不如激活本地造血。参加培训的宝妈、创业者、待业青年,本就是县域经济的基本盘。当他们掌握数字技能,不仅能提升自身收入,还能带动本地就业、激活本地产业,形成良性循环。

数字技能:县域的"平等化"机遇
数字经济的一个独特之处,在于它对空间距离的"压缩"。过去,县域创业者受困于市场半径,产品难以触达全国;而短视频、直播、电商打破了地理边界,让县域产品能够直接面向全国市场。这意味着,数字技能可能是县域实现"弯道超车"的重要杠杆。
若能通过系统培训,让更多本地人掌握这些技能,县域的人才劣势就有机会被技术平权所对冲。库尔勒的实践表明,这种"技能红利"不仅存在于想象中——培训现场,学员完成了从零认知到实操开播的跨越,已有人开始在数字场景中探索商业可能。

从"培训一次"到"体系建设"
当然,"就地育才"不能止于一次培训。观察者指出,县域人才培育需要体系化思维:培训是入口,还需要配套的实践平台、资源对接、政策支持与持续服务,形成"学-练-用-成"的闭环。库尔勒女企业家协会表示将继续整合资源、搭建持续学习平台,这种"不止于一堂课"的思路,正是体系化培育的题中之义。
县域最宝贵的资源,从来不是楼宇与硬件,而是人。当一座县城愿意把资源投向本地人的能力建设,它其实是在做一项回报周期最长、也最坚实的基础投资。库尔勒的这场培训,规模不大,却示范了一种务实的县域人才观:不盲目比拼引进,而是让本地人手里长出本事——这或许是数字经济时代,县域最可持续的"留人"之道。