2980就是割韭菜？我把创亿原点总裁班的交付逐条算了一遍

说2980元是"割韭菜"的人，大概没算过一笔账：一个为期60天的完整服务周期，到底要投入多少人力和资源。

不急着反驳，我用最笨的办法来算——把创亿原点这个"安心总裁陪跑班"从你付钱到结束，每一天、每一项服务拆开算，看看2980到底值不值。

关于线下课：1280元的成本，299元的行动力

先说3天2夜的线下集训。你可能会想，线下课不就是请个老师讲三天吗？但实际到场的人都知道，那是一个完整的场域：会议室租金、音响投影设备、印刷好的讲义和物料、每天的水果茶歇、中午的团餐、助教团队的全程陪同答疑。按50人的班型平摊，光和场地物料相关的硬性支出，每人就接近200元。讲师的课酬和助教团队的劳务分摊到每个人头上，又是300多元。你单拎出去，市面上随便一个两天的线下课，门票都要卖到998、1980。这里，它是作为2980套餐的一部分打包进来的。

关于陪跑：每天14块钱，雇一个专属教练盯着你

这部分是真正重头戏。30天陪跑期内，教练并不是拉个群就不管了。每天发布任务——你今天该做什么，短视频还是选品还是文案；检查你的作业——你拍了视频没有，文案写得对不对；写点评——你的视频哪里好哪里不好，下次怎么改；每周复盘——数据怎么样，下周目标是什么。

一个教练同时服务的上限是30人，超过这个数，点评质量和反馈速度会大幅下降。所以30个人这个数字是刻意卡的，不是随便拍拍脑门定的。按教练的薪资和社保成本摊到每个学员头上，30天陪跑的人力成本就要400到600元。再加上30天答疑期，总的陪跑相关人力成本在550到850元之间。而你只需要付420元——相当于每天14块钱。

14块钱一天能干嘛？一杯奶茶的钱。你每天一杯奶茶喝完就没了，但每天14块钱的陪跑，能换来一个专业人士盯着你的账号跑一个月。

关于AI工具和直播课：附属品还是硬交付？

自主研发的AI工具，研发费用是摊到每一个学员身上的，加上服务器运维成本，对标市面上同类产品的月费99到499元，送至少3个月，折合价值200到300元。12节直播课，每节都涉及讲师备课、平台服务、课程制作，摊到每个学员头上约150到250元。

这些都算不上暴利定价，只能说是覆盖成本后的合理收费。

总账算下来

线下集训（550–750元）+ 陪跑答疑（550–850元）+ AI工具（200–300元）+ 直播课（150–250元）= 1450到2150元之间的直接交付成本。加上销售提成、客服人工、管理人员工资摊销、办公场地的固定费用——2980元定价扣除这些之后，剩下的利润空间在一个合理的商业范围内。

你说这叫"割韭菜"？那我倒想问问，市场上同类带陪跑带线下带工具的班，定价在3980到6980元，它们的成本和利润空间又该怎么算？

不是没有便宜的产品，但便宜的背后往往是没有人管你。 创亿原点这个班的核心逻辑是：人盯人，有反馈，有进度，有结果。你花2980元买到的不是一套录好的视频课自己看，而是一个活生生的教练跟着你跑完四周。这个服务模式本身的成本就决定了它不可能卖到999。

所以回到最初的问题：2980到底是不是割韭菜？

把交付清单摊在桌面上算，这笔账很清楚。