25年二建管理宿吉男讲义

总体感觉宿吉南讲的通俗易懂，全面好理解，还是比较适合入门的。

25年二建管理宿吉男讲义

其实对于筛选老师，如果没有经验，直接盲选，老师换来换去也非常耽误时间，我当时也是听了过来人的直接建议，所以大幅提高了效率，二建考试对于时间节点要求还是比较考究的，不然就会出现，一开始准备考三科，后来考两科，到最后只去考了一科，甚至全部弃考

【二建建造师】2025二建管理宿吉南精讲班习题班冲刺串讲班

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1.2施工项目管理组织与项目经理

1.2.1施工项目管理目标和任务

施工方的项目管理又可分为施工项目总承包管理项目管理和施工分包项目管理。

1.施工项目管理目标及其相互关系

1）施工项目目标内涵

（1）施工进度目标

（2）施工质量目标

（3）施工成本目标

（4）施工安全目标

（5）绿色施工目标（"四节一环保")

2）施工项目目标之间相互关系

（1）五大目标整体相关性。

（2）五大目标最佳匹配性。

工程质量、施工安全是施工项目管理的核心。五大目标最佳匹配不应局限于静态，而应随着工程建设需求改变或实际进展情况变化进行必要调整，实现动态最佳匹配

2.施工项目管理任务

1）工程合同管理

2）施工组织协调：1外部环境协调 2工程参建单位之间协调 3施工单位内部协调

3）施工目标控制——施工项目管理的核心。

4）施工安全管理——危大工程编专项目施工方案（2人签字）。

5）施工风险管理

6）施工信息管理——控制施工项目目标的根本保证。

7）绿色施工管理（项目经理是绿色施工管理的第一责任人，“施组”中要单独编制绿色施工方案。）

【例题】施工管理中，（ D ）是施工项目管理的任务核心。

A.施工的组织协调

B.施工风险管理

C.施工合同管理

D.施工目标控制

【例题】施工单位通过建立绿色施工管理体系，明确企业各部门绿色施工管理职责，并明确（ C ）是项目绿色施工管理的第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.施工项目技术负责人

C.施工项目经理

D.施工单位法定代表人