武装突袭3 无线电通讯手册、命令与短语
弓箭热爱战术
2024年11月23日 13:08

无线电战术使用规范

无线电使用方法,和交战规则挂钩,除非部队进入驻扎状态。如果班长或组长没有特别强调某种交战规则,则自动遵循,以下几点。

 

1. 每次无线电通讯应保持清晰、简洁、语气平和,单次通讯控制在5-10秒之间,1-5句话。

2. 每人负责的频道不应超过2个;如果频道通讯特别频繁,则应监听一个。

3. 临战状态或紧急命令时禁止闲聊。(这要求队员熟悉任务执行流程,并清楚每个阶段的任务。新人容易在不适当的时候闲聊,从而掩盖有效信息。)

4. 使用短语,并确保熟悉其含义。

5. 如果机动火力、伤亡情况或被呼叫方无回应,那么通讯即为无效。

6. 单次通讯后等待2-5秒,以确认无线电无人使用。

7. 想清楚后再开口。当通讯双方有一方不确定术语含义时,应使用最简单的语法、句子和单词(即使在极端情况下,也应注重信息传达的准确性,而非使用术语)。

8. 在下达机动火力命令时,提醒队友注意聆听,并准确无误地下达命令(以防误解),避免使用模糊的表达方式。

9. 重要情报需要反复呼叫,直到目标回复为止(循环间隔5-10秒,“呼号,收到请回复”)。

10. 在无线电环境嘈杂或通讯距离较远时,越需要使用完整的通讯方式。(建立通讯-确认回复-信息内容)

11. 汇报时,在确保信息能够被清晰理解的前提下,尽量简洁。越是紧急情报,越需要组织好语言,避免因慌张导致汇报内容混乱,注意不要在错误的频道进行汇报。

 

这些修改旨在使指导原则更加清晰、准确,并避免可能的误解。

 

无线电测试:

无线电测试在配装完毕后,由指挥链最上级发起,逐次向下。

例:

排长:这里是排长,呼叫各单位,接下来按呼号123班排序无线电测试。

 

1班长:这里是1班长,Lima Charlie (代指Loud and clear大声且清晰)

2班长:这里是2班长,通讯清晰

3班长:这里是3班长,Loud and clear

 

地面单位默认通讯结构:我方呼号——对方呼号——位置信息——通讯意图

空中单位由于时间空间上的不允许一般是:对方呼号——我方呼号——通讯意图

习惯使用英文呼号沟通的可以记住这个口诀:A this is B where is C

 

重要情报详细汇报,直到完成有效通讯

汇报必须得到汇报目标回应,被呼方无回应,等于无效通讯。

 

 

而有时指挥官会直接拿起话机进行指挥,那么这时指挥官就会说“this is XXX actual”,代表的意思是话筒这头的是作为指挥官的“人、Person”,而非默认代表一个“单位、Unit”的RTO。

在使用中,职能兵种介入会在我方呼号后加上兵种,或者直接A1-X编号。

 

 

例如:

----建立通讯后汇报----

建立通讯(表明身份):这里是一班,医疗兵,呼叫排部!

确认通讯建立成功:这里是排部,一班请讲!

位置信息:我们在A区域

通讯意图:一班班长倒地!没有医疗物资,需要医疗撤离!

回复(重要情报再次确认):排部收到,现在回读!一般班长倒地,没有医疗物资,需要医疗撤离。

确认:收到是这样

 

 

-01无线电通讯短语介绍

通讯方式:我方呼号——对方呼号——位置信息——通讯意图

通讯结构:建立通讯——通讯内容——确认通讯内容

短语可以降低通讯成本,提升通讯速度。

例如我们在开战前对:B战术有共识。就可以直接:2组,B战术。

 

建立通讯

弓箭:这里是弓箭,呼叫1班长,收到请回复

班长:这里是1班长,请讲。

通讯内容

弓箭:不拉不拉不拉,OVER

确认通讯内容

班长:班长,收到。现在回读,不拉不拉不拉

 

 

短语

 

继续说(Go Ahead)收到了继续讲

狙击组:这里是狙击组,呼叫班长,OVER

班长:这里是班长,GO AHEAD

 

收到(Roger)俏皮的表示信息/命令已知晓,received的缩写形式,意思是“已收到”。

了解(Wilco) 收到并且遵守 Will comply的缩写形势,高贵的空军人会常用。用于回答一个带有命令性质的指令。

执行中(Oscar Mike)On the Move的无线电专用语版本,地面单位使用

 

Affirmative[Affirm](同意、允许请求、正确):较为正式的说法

Negative[Neg]:(否定、拒绝请求、那是错误的):较为正式的说法

查收(Copy/Copy that)无情绪版本的命令已知晓

例句:

班长:注意!各单位立刻行动!

攻击组:Roger that!

支援组:COPY!

CAS中队:wilco

 

Disregard(无视上条消息):消息有误,忽略本条消息

出现错误及时汇报,不要担心面子问题。信息最重要

 

 

等待指示(Stand By)请被呼方等待进一步指示或者信息,或者暂停,所有人原地等待。

例句:

班长:Stand By!

行为:全员停止

 

班长:注意各单位!稍后等我命令……Stand By

 

抄收 (Stand by to copy)比收到(Copy)更加正式,代表已经准备好"纸笔"记录

JTAC:请抄收打击坐标

等待2-5秒

A-10:Stand by to copy

JTAC:坐标02510 04506 

等待A10反馈,2-5秒

A-10: 已抄收 坐标 02510 04506

 

请重复Repeat/:地面单位用要求对方重复通讯内容,可以是重复其中一项例如目标型号。注意面对远距离支援火力例如炮兵、固定翼、直升机等。REPEAT等于再打一遍。

我重复 I Repeat:地面单位重复上一句通讯内容

例句:

ACC空中指挥部:注意目标搭乘RHIB正在向TAG点东北方向移动,Over

攻击组:Repeat,载具型号(炒别乱用缩写我不造啊)

ACC空中指挥部:I Repeat硬壳冲锋艇

 

没有目视(BLIND):代表没看到目标

例句:

班长:这里是班长,呼叫狙击组,是否发现目标?Over

狙击组:狙击组收到!Blind

 

目视/发现(VISUAL):代表有目视接触

组内频道/近距离发话

狙击组:i got visual 目视目标

 

回读(READ BACK):正式的要求对方回读某一段通讯内容。

例句:

FO:坐标04561 02801,效力射。Read Back

迫击炮:坐标 04561 02801,效力射。

FO:回读正确

 

暂停通话(Break)代表现在通讯暂停一段时间后继续通讯。

三次连读、就是紧急情况,要求其他人停止发言以进行重要通信。

例句:

 

班长:你部立刻前往#¥!@#!@

弓箭:暂停通话!正在交战,5分钟后恢复通讯。Break

 

弓箭:Break、Break、Break。

 

另外一种用法—————

插入插入 (Break)代表我有紧急情况需要占用被呼叫方无线电频率。

例子:

TOC:这里是TOC,插入插入-------

TOC:所有单位注意,所有单位注意。更新战场态势,敌方

突击队:这里是突击队,收到

 

结束(Out): 表示结束通信,不再回应。用于长段汇报结尾时,告诉队友不在占用无线电。

离开频道(Outstation)表示退订当前频道,在其他单位介入后离开时使用。也可以用于告别嗷。

 

 

-02短语含义与配套行动标准

【讲解】

短语是可以用暗语和信号替代的。

 

短语要与行动配套,如果SOP不统一,无法理解听到以后该做什么就需要尽量少用。

在短语中很少会使用OVER等结束语,由于短语已经和行为挂钩,所以所有短语都是说出就立刻执行。受领命令的单位如果有时间注意回复

 

例如:

班长:展开!

1组:1组,正在向右翼展开

2组:2组,正在向左翼展开

 

组长:注意展开!

弓箭:弓箭补你右翼

 

短语:

接敌“Engaged ”Engagement ,XX方位角:你需要向敌火力点进行概略还击同时向掩体移动。班组则需要对敌方向展开,同时向应对接敌方位角的掩体移动。

展开:提高单兵之间间距至10米,组间距为30-50米。临战队形,可以多次下达展开命令,但是注意组内班内保持通时与感知。

 

隐蔽:寻找掩体,放慢速度,并且压低姿态

停止:寻找掩体,分散补充视野。行进中,少于6人,短暂停留,进拉链式防御。高于6人进行,环形防御,撑开安全区。

防御:低姿移动,撑开安全区,挖掘掩体,避免暴露。占据有利位置,建立纵深.

 

掩护:保持对友临单位守望,观察其行动路线,观察目标

跃进:压低姿态向下一个掩体高速移动

例句:左翼掩护右翼前出。

 

左翼/右翼/前方接敌R. / L./F. flank co:作出紧急接敌反应,找掩体,射击

右翼、左翼前出R. / L. flank Push:左翼/右翼单位向前敌方推进,尽量去敌方侧翼

中央/向左/右剥离peel:前方没有友军的单位两两一组向玻璃方向撤离

重整Regroup :报道、清点人数,检查弹药,队形调整。

向左/右结对:按照就近原则完成结对,那么向左看,找你最近的人进行配合。

你前排无人,则回头看一眼背后是否有人跟进。后排发现前排已经有偶数行动对,就看后排

停火"Seize Fire" 遏制开火:立即停火,并且确认战果,自行摆脱一次通道视野。

换弹(Loading/mag/Reload/magazine/)如果队形密集,你可以蹲下或者让后方人员接替你的位置

 

 

干的好(Bravo Zulu )来自海军的旗语B接收物资Z需要拖船只有当 Bravo 和 Zulu 旗帜一起升起时,才能传达出“干得好”的信息。

 

 

 

 

步兵用的最多的:

 

敌情仓促汇报:警告——方位描述——补充详细敌情

 

先敌发现,详细汇报。

遭遇袭击,简要汇报。

 

例:接敌!方位角247!

 

获取信息并且汇报,不断丰富准确敌情,是协作的关键。

注意听清队友描述的目标所在位置参照物和确认目标所在位置。

 

行为:

如果了解过RTR应急接敌战术,你汇报完毕后,队友会立刻寻找相对掩体。

行动单位练习过班排仓促接敌操典,进行仓促进攻/撤离。

 

提醒:各级指挥官需要预测当前情况下敌人最有可能的动向,提前制定应对方式。避免抓瞎。

 

1警告:快速警告队友危险来袭,或者发布动作指令。如果能够确认危险来源,则告知队友。方便队友进行应对。

 

例句:“接敌”;“敌军载具接近”;“武装MI-8”;“雌鹿”;“趴下”;

 

2方位描述:最常用的是方位角汇报,避免与型号、距离、队伍名混淆。

 

例句:方位角240!

 

结合例句:

注意!方位角240发现敌人

接敌!方位角300!(行为,找相对应掩体)

右翼!敌方直升机从接近!趴下!

 

补充内容:获取信息并且汇报,不断丰富准确敌情,是协作的关键。完成上述汇报后,如果清楚敌人位置就继续补充,详细敌情汇报。信息越准确,你起到的作用越大。

 

3数量描述:敌人具体数量,客观描述,汇报具体,不要臆测,请勿添油加醋。是几个就报几个。

4参照物描述:情况允许,进一步补充参照物,强调距离——目标附近环境——行动调整

例如:

“距离800米,敌RPG,4人,半山腰两颗枯树之间。”

“距离1200米,天际线。注意隐蔽!”

“3人靠近,可能持有武器。注意戒备”“注意!主干道,民用卡车,靠近,警告射击!”

 

伤亡汇报

有人倒地“MANDOWN!”:告知附近友军有人倒地,如果和敌人交战距离非常近还是PVP就别喊了。

 

 

 

 

指挥链相关

 

通讯兵:

 

使用无线电通话时,大部分是通讯兵(Radio Telephone Operator,RTO)在无线电里说话,转达指挥官的意图和指令;

 

建立通讯后进行详细汇报,例如九行,是会有类似情况的。

很多时候在战场前线的处理问题的士兵会忽略完整通讯结构,最重要是信息传达的有效,简单事情过于纠结与完整结构反而延误战机,通讯频道内情况越复杂,越需要建立详细通讯程序。反之就可以随便整整,因为目标在附近,信息他可以亲眼看到。

 

通讯员清晰受领预先号令(整体行动阶段)需要时刻意识到自己所在阶段,所在位置。

记得,只要抵达一个位置,就有上报必要,可以跟班长商量把这个作为默认。

 

在战斗中受领临时通讯命令时,不要为了显得执行很快,就不管不顾不清不楚立刻通讯。你需要了解长官意图,确认信息传递无误,命令模糊时,最好是重复一遍自己的理解,描述细节、例如位置漏报、通讯意图模糊,避免出现误解。

 

作为指挥官,你需要想清楚,在说话。将转达作为一件通讯命令来做。语气顿挫清晰,内容简洁。

 

例如:。

近距离发话

(简单内容)

班长:通讯员,联系班排指挥频道,告诉他们,1班!在突击准备线1-1准备就绪。

通讯员:收到。

通讯员:这里是1班,呼叫排部,我们已经抵达突击准备线1-1。林区内

 

等等

当班长要求你呼叫空中支援的时候,通讯兵就会转达“This is cat shit one, calling for air support"建立通讯,然后借来的具体位置和意图。

 

 

侦察兵战前侦查

要掌握的具体敌情汇报:

和9LINE一样,在汇报前要写出来

一般出现在侦查任务中。

准确是SALUTE汇报有助于指挥单位了解态势决定计划。

 

SALUTE报告框架内容

规模Size:汇报看见的具体数量,避免出现班组排等模糊编制。

行为Activity:在做什么,例如,正在埋雷

地点Location:何处看到敌人,如果有地图可以标明坐标例如:GL 01248 21566。没有地图则用明显标志物描述. 例如:h镇,教堂,塔尖。

部队Unit :敌方车牌,军装,领章,臂章,设备,车辆等能判断敌方单位军种。

时间Time:何时看见

装备Equipment :详细报道敌人使用的武器装备,载具。不认识型号则进行外形描述。

案例:这里是侦查组,呼叫排部。发现4名步兵,小镇西入口沿着道路,向西侧巡逻,移动缓慢,佩戴防毒面具。

 

接下来是SALUTE例句:

 

情境:侦察单位(ALPHA 1-4)在原定侦察点 OP01 发现了一个位于坐标 103104

十字路口处,向西行军的四辆敌军主战坦克,并开始向排指挥班(ALPHA 1-6)进行汇报

 

侦查兵:这里是侦察兵,呼叫班长,OVER

班长:收到

侦察兵:接下来是SALUTE汇报,请注意抄收,OVER

(等待2-5秒)

班长:Stand by to copy

 

例句:

“这里是 ALPHA 1-4,呼叫 ALPHA 1-6,在 OP01 点观察到敌军四辆坦克位于坐标

103104 位置十字路口向西移动,完毕。

 

 

现地侦查报告:

一般出现在正式进攻前,由指挥单位进行前出。对目标完成直接目视侦查。

例如:

阵地侦查,主要是对指挥要求侦查的关键地点(视线1.7的高度进行评估)如果可以需要规划RANGER CARD,主要填写左右射击边界与最终阻拦射界。

移动路线侦查,评估通路可能的暴露方向。根据敌情判别最好的路线。

 

这些可以帮助参谋单位完成,SMEAC五段式简报

“S”情况Situation,“M”任务Mission,“E”执行Execution,“A”行政/后勤Administration/Logistics,“C”命令/信号Command/Signal。

 

班机动命令

受领命令单位,机动目的地,配合队伍,控制方式

例句:

班长:2组,稍后先行前往WP1,1组负责原地掩护2组机动。等我命令后发起机动。

 

组内机动命令

受领命令人员,方位角,参照物,机动方式,控制方式

 

情境:进攻发起前密集队形下

例句:

组长:接下来是机动命令!各单位稍后向方位角248,防风林,方向进行机动。等我命令后开始行动。

 

控制方式也可以是信号,或者某个目标抵达某个位置。

 

附带:

机动规划

受领命令,具体路线规划,机动姿态,方式

让所有队员明确,责任,友军会干什么,敌军可能会干什么,我们的应对方式

受领命令后,理解行动决心,确认指令,确认目标方位地形,周边威胁来源,选择路线,以及注意事项和姿态。

 

理解决心这点,你得想明白为什么要这么做,目的是什么。理解目的比条件反射的收到更重要。如果没听清,就再次确认。模模糊糊不清不楚的出发,会降低整队的执行

 

班火力命令

受领命令单位,目标,配合队伍,控制方式

例句:

班长:这里是班长,呼叫3组,收到回复

3组:这里是3组,收到

(等待2-5秒)

班长:这里是火力命令,注意!3组,负责城镇方向A区域的敌人,掩护1、2两组,等我命令后开始攻击敌人。

 

组内火力命令

遵循ADDRAC:执行单位,方向,描述,范围,执行,控制

执行单位 - 点名执行火力命令的人员,可以准确到姓名

方向 - 方位角、距离

目标描述 - “敌步兵”“皮卡”

范围 - 用参照物、距离、颜色、点钟补充(10点钟)等特征进行等补充攻击范围、(“谷仓左侧50米”“谷仓9点钟方向50米”)

执行 - 速射,火力技术(“交替射击、极限射击压制”),子弹类型(曳光弹、穿甲弹等)

控制 - “等我命令”,“准备好随时开火”,“等我开火(用曳光弹)指示”“等待突击组交火”

 

例句:

班长:机枪手!瞄准方位角230,远距离。敌方皮卡,稍后使用极限射击。等我命令

机枪手:已经目视!

班长:Stand By!

班长:Fire fire fire!

 

巩固/进攻受阻阶段/调整阶段 应该进行的LACE/ACE汇报

LACE四个关键要素:Location(位置)、Activity(活动)、Casualties(伤亡)和 Equipment(装备)。在进行LACE汇报时,小队的成员需要提供关于这四个方面的详细信息,以便于上级领导能够了解情况,做出决策,并对小队的情况进行评估和调整。

 

Location(位置):汇报小队当前的位置,包括具体的地点、方向以及相对于预定位置的偏差等。

Activity(活动):描述小队正在进行的活动,包括作战行动、巡逻、休息或者其他任务。

Casualties(伤亡):报告小队中的人员伤亡情况,包括受伤和阵亡的人数、伤情严重程度以及需要的医疗支援等。

Equipment(装备):汇报小队的装备状况,包括弹药剩余量、武器功能是否正常、通讯设备以及其他重要装备的状态。

LACE汇报有助于确保信息的准确性和完整性,使得指挥官能够快速地掌握小队的实际情况,及时作出相应的决策和调整。

 

如果队伍之间无法互相通视,则需要用LACE汇报,带上位置情况。走丢了也能要求进行LACE汇报

如果队伍之间可以互相通视,则进行ACE汇报,例如班长指挥了两个组,明确他们的位置。

还能要求某一组或者某一个人单独进行ACE汇报

 

情境:夺取一个任务地点OBJ

例句:

班长:这里是班长呼叫各单位,接下来按123组顺序进行LACE汇报

1组:这里是1组,正在统计,请稍等

2组:这里是2组,正在统计,Stand by

3组:这里是3组,正在统计,Stand by

(班长等待)

1组,依次点名,统计组内人员在正在执行什么命令,接着询问伤亡情况,接着询问弹药使用情况。发现队员都在岗位,没有伤亡,弹药消耗不严重。

1组组长:这里是1组,状态良好。OVER

2组,统计LACE,后发现后置机枪组没反馈,准备分配人员去找。(发现可以解决的问题就立刻主动处理)

2组组长:这里是2组,我们共6人,实到4人,机枪小组失踪,正在派人前往SAW-1点寻找。

班长等待10秒,3班没回复,可以跳入三班频道进行询问

(3班频道内)

班长:3组所有人注意,这里是班长,汇报你们情况

3组步兵:这里是3组步兵,收到

3组步兵:只剩我和查理了

 

注意接下来需要评估,步兵的理智程度。如果他很慌,就一个一个问题问。引导他整理思路。

 

班长(语气平缓):冷静,你确认他们都阵亡了吗?

3班步兵:不确认,刚刚我们吃了一发RPG,然后就走散了

班长(语气平衡):你们现在什么位置?

3组步兵:我在~啊啊啊啊啊!(爆炸)

班长:3组人员收到回复?

班长:3组人员收到回复?

(等待2-5秒)

班长:3组人员收到回复?

木有回复就确认他们死翘翘了