控制计划方法论_哔哩哔哩

导语：您是否为各种审核活动中开出的“控制计划”方面的不符合项而感到困扰？如何才能制定一份有效的控制计划呢？制定控制计划需要具备哪些知识呢？ …… 本课程将带您进入控制计划方法论的世界！课程的价值：掌握控制计划方法论、制定有效的控制计划，降低生产过程变差控制计划基础知识控制计划的拓展知识控制计划的管理要求控制计划常见问题课程内容第一节：控制计划概览控制计划是什么？控制计划从何而来？控制计划有什么作用？控制计划管理关系图控制计划活动的策划一脉相传的三大资料第二节：控制计划表格控制计划表头部分及拓展知识控制计划主体部分及拓展知识第三节：控制计划常识与偏差不更新/很少更新产品特性与过程特性识别逻辑控制计划排版有效的控制方法建立特性集和知识库第四节：控制计划过程分析典型变差源介绍第五节：控制计划“问与答” 20个典型问题与改善参考课程对象本课程适合汽车供应链从事项目管理、生产管理、质量管理、工艺管理、物流管理、供应链管理等相关职能人员，以及企业内审员、二方审核员。

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