图片来自知乎截图

前些天，发布了关于乔布斯对咨询和实业的看法，今天就在某乎上看到了，真实的反应案例，而且咨询公司不是别人，是大名鼎鼎的麦肯锡，我不是碰瓷麦肯锡，而是想通过这样真实的案例，告诉大家，应该如何选择服务型乙方商务公司--一句话就是不能让外行指导内行！！！不管战略咨询，还是市场咨询，还是法律咨询，一定要找相关人员有在你所在行业的从业经历，至少知道尊重这个行业，不会是觉得看几页ppt就完全了解一个行业的顾问。

这里要说一下，关于我们星海PR的定位就是只做我们合伙人从业过的行业，我们合伙人，来自儿童乐园品牌运营，硬件产品0-10行业，制造业，留学服务行业。星海PR对行业都至少从业3年以上市场口从业人员，我们才会选择成为我们的合伙人，来负责相关的客户。我们希望，我们的建议和方案，是实实在在可以帮到客户，从客户营业额上得到体现，而不是华而不实的图片和PTT来凑数。我们希望和客户一起将一个品牌脚踏实地的运营起来，我们对待一个新品牌就如同产科医生接生每一个生命，如同启蒙老师，手把手教每一个懵懂孩童穿衣吃饭。

不管是品牌运营，还是网络引流，还是危机管理，只选择有过相关从业经验的公司为您服务！